景区管理中心工作总结及工作思路 20XX 年是 “中国生态旅游”主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。09 年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大进展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学进展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力进展旅游、进一步优化农业产业结构调整，不断强化清溪基础设施建设，法律规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。 一、09 年 平台构建，成效显著 清溪景区自 10 年 9 月开园以来，基础设施建设取得了跨越式进展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面进展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施，形成产业特色，培育新型农民，建设和谐乡村”的基础上，根据年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推动产业，促进平衡进展”为指导思想，工作成效显著： （一）旅游经济快速健康进展 一是景区经济进展大提速。开园一年来（10 年 9 月到 09 年 9 月），共接待游客70 万人次，其中 09 年接待游客万人，其中团队（含旅行社）接待 103 批次，政府考察团队 120 批次，门票收入万元。形成旅游产值 5300 余万元，景区村民人均纯收入估计达 7600 元。 （二）农业农村工作成绩喜人 一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业进展始终，积极引导农民围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力进展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。09 年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬 30 余种，增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。 二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必须在自然生态建设上下功夫。景区根据居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成...
