最新医院科主任的述职报告最新关于医院科主任的述职报告 导语：述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，下面我整理了最新关于医院科主任的述职报告，欢迎参考借鉴！ 医院科主任述职报告 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特别性，导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种种压力，实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下： 一、在思想政治方面 全面贯彻执行路途、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和中心持续一样。认真履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和职责感。不断增加服务意识和大局意识坚持原则、秉公办事、遵纪遵守法律、廉洁自律。特性是透过学习科学进展观，比照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、在临床业务方面 我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选取权，保密权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点早出晚归，已成为习以为常。我们全科室工作人员任劳任怨，在专心解除病人苦痛的同时，提高服务质量，改善服务看法，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了宽阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 三、质量限制方面 本人上任以后非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医师照实记录上级医师看法，不私自更改医嘱，遇到疑难病例刚好请示上级医师，遇到特别状况刚好报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量限制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，刚好沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科...
