某汽车检测、修理公司 2025 年“安全生产月”活动总结为进一步夯实安全基础，根据集团公司“大运集团安〔2025〕75号”文件要求，结合实际情况，注重实效，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。一、 领导高度重视，组织措施到位 为了进一步加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由公司“安全生产月”领导小组组长亲自负责本次安全月活动的组织实施，各部门人员积极主动配合开展。并根据集团公司“大运集团安〔2025〕75 号”文件要求，紧密围绕“科学进展、关注安全”为主题，对活动进行有策略，有方案、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详，在本次安全月活动中公司无一件大小损害事故的发生。二、开展多种活动，注重实际效果1、召开了动员会，接到集团公司文件，我司立即召开“安全生产月”布置工作会议，制定出初步实施方案，组织员工仔细学习“大运集团安〔2025〕75 号”文件精神，让每一个员工充分领悟文件精神。2、进行广泛宣传，做到人人皆知，公司分别检测车间、报检室宣传栏、报检处张贴数份“致驾驶员朋友的一封信”宣传资料，在本公司报检大厅门头上悬挂安全生产横幅，营造浓厚的活动氛围。3、强抓班前班后的安全教育，组织开展班前半年安全生产知识学习，不断提高员工安全生产知识。反复观看几起近几年以来国内发生的交通事故视频，使员工从中总结经验，吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生产”。大力开展反“三违”活动，强化员工安全宣贯教育，提高员工安全技术素养，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合实际情况，按期参加分公司组织的消防演习，达到寓教于乐、潜移默化的目的。4、6 月 10 日检测公司安全生产月领导小组成员对检测公司工作区域进行了一次安全生产专项检查行动，针对各区域的生产责任制落实、隐患排查治理情况进行了重点检查。5、仔细贯彻“预防为主、安全检查、强制维护”的设备管理制度，6 月 4-6 日，公司有策略，有方案、有策略，有方案有目标地开展为期 3 天的安全生产月设备检查、维护和保养活动，对全站检测设备进行了全面维护、检测、修理和调整。并于 6 月 11 日顺得通过了由云南省交通厅汽车技术测试中心站设备检定站组织的年度设备检定，设备一次检定合格率为 100%。三、加强安全管理，全面做好生产工作...
