检测、修理管理工作总结今年以来，变电工区检测、修理班紧扣电网检测、修理工作，以创建“先进班组”为载体，全面推动标准化建设，着力营造全员参加，奋力争先的浓厚氛围，为了进一步保证各项任务完成发挥了先锋模范作用，保质保量完成了 2025 年度各项生产指标任务 一、安全管理2025 年，在各级领导的正确带领下，班组成员的共同努力下，检测、修理班全面实现了安全生产目标，全年未发生人身轻、重伤事故，全年实现了零违章、零事故，使班组的安全生产工作上了一个新台阶。1、统一思想、提高安全意识。 思想是行动的先导，要提高班组的安全形势，首先要统一人员思想、提高人员安全意识。我们每周定期开展班组的安全日活动，刚开始时，大家普遍认为比较枯燥，也比较反感，为了改变这一局面，我们在每次开班组安全日活动之前，都会找到相关的文件进行详细的解读，并且根据文件精神结合班组实际引导班组员进行发言。通过这个方法，班员参加班组安全日活动积极性、兴趣得到了明显提高，班组成员的安全意识也得到了进一步的提高。现在，班组成员思想稳定，安全意识不断提高，安全生产工作也得到了保证。2、树立学习理念，提高人员素养。 要保证安全有序生产，是离不开人员的素养和技术水平的，作为一名变电检测、修理人员，假如不懂得变电检测、修理技术，进行检测、修理工作时，略微一个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。如何保证工作质量和安全呢，这就迫切需要检测、修理人员不断提高技能，为此变检班提出了 “学习工作化，工作学习化”的理念，打破过去那种只重实际操作，不重理论基础知识的学习观念。我们结合班组成员的实际情况，制定对应的学习计划，让年轻的班员找准学习起点，从本职专业做起。现在，我们班组成员中有 3 人取得了变电检测、修理高级工资格，3 人取得了变电检测、修理中级工资格，娴熟的技能使得安全工作得到进一步的保障。 二、检测、修理管理 变电检测、修理维护涉及很多方面，我们严格执行管理制度和工作标准，使各项工作顺利进行，同时严把检测、修理、改造质量关，提高施工工艺，确保了设备的“零缺陷”运转。我班严格执行计划的刚性管理，确保检测、修理工作根据计划执行。我们结合检测、修理预试，加大设备维护力度，在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检测、修理和整改措施，合理安排检测、修理作业，及时消除了设备重大缺陷，仔细落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，...
