正确处理煤矿安全工作中的十种关系煤矿安全工作是一项复杂的工程，笔者认为，必须要处理好其内在的十种关系，才能收到事半功倍的效果。一要正确处理安全与生产的关系。必须用对立统一和安全进展的观点来观察和分析安全与生产的关系，把安全第一、生产第二的方针落实到决策和管理中。二要正确处理安全与效益的关系。常常发生事故不仅会影响企业正常生产，还会导致员工思想不稳，打乱生产节奏，这也是无法估量的损失。三要正确处理偶然与必定的关系。每一起事故的发生，尽管有各种的偶然因素，但终究是“三违+隐患=事故”的结果。四要正确处理突击与持久的关系。稳定的安全局面需要持之以恒的安全工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的。五要正确处理硬件与软件的关系。安全生产过程当中的硬件与软件，是指装备与管理两个方面。硬件是搞好安全生产的基础，在强抓硬件的同时，也不能放松软件建设。六要正确处理爱护与袒护的关系。要把对员工的爱护全部体现到安全管理过程当中，寓爱于严。对于员工发生的违章行为和责任事故要不包庇隐瞒，不姑息迁就。七要正确处理好情治与法治的关系。要做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情。八要正确处理好大事与小事的关系。要强抓预防工作，坚持不懈地强抓安全精细化管理，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。九要正确处理独唱与合唱的关系。安全工作不只是安全生产部门的事，要调动广阔员工的积极性、兴趣，让他们积极投入到安全生产活动中去。十要充分认识安全效果与收入的关系。假如安全效果好，最大受益者是企业和员工。
