汽机车间安全工作总结2025 年，汽机车间紧密围绕热电公司及厂里安全工作的总题思路，重视做好员工安全教育和培训工作，强抓安全、运转、检测、修理规程的学习，扎实开展“双基深化年”活动，强抓各项日常安全工作。围绕机组安全经济运转，狠抓现场安全生产管理和设备缺陷管理，及时做好隐患排查治理，不断提高安全生产管理水平。现在将2025 年安全管理工作简单总结如下： 一、加强安规学习，组织安全技术培训工作 在 2025 年一季度、四季度供暖期间，以班组培训为主，车间集体培训为辅，各班组每月安规、运规考试各一次，开展了事故预想、技术问答、默化系统图等安全培训活动，积极努力学习安规运规，增强安全意识，提高员工技术水平。 在 2025 年二、三季度非供暖期间，以集体学习为主，班组培训为辅。组织运转人员集中学习安规、运规，检测、修理人员学习安规、检测、修理规程。并且，每周定期有车间主任及专工讲课，学习机组系统、汽轮机原理，各种辅机设备原理，正确操作方法等专业知识，使大家的理论水平上升到一定高度，提升了冬季运转期间的操作能力。 另外，车间还对 2025 年新进人员，包括：内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名，进行了车间级安全教育，学习安规，熟悉系统，并对其进行了上岗之前考试。考试全部合格，现已分配到班组。 二、严格“两票三制”管理 “两票三制”是保障安全生产的基本制度，是电业多年运转实践的经验总结。落实安全生产方针，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生，“两票三制”必须要严格执行。车间仔细强抓运转操作票和检测、修理工作票的管理，在杜绝无票作业、防止误操作、防止违规违章作业方面做了许多工作，减少了各种异常事故的发生。严格执行运转交接班、巡检、设备定期试验与轮换制度，有效避开了因交接班不明不清，定期巡检不到位不细致、设备定期试验与轮换不根据相关规定执行而出现的异常事故。 三、加强安全检查力度，确保安全有序生产 除做好平常日常安全巡检外，车间每周组织 1 次安全大检查，发现问题，立即整改，并在整改后，复查整改效果。公司每月安全例行检查出的问题，车间积极整改，并把整改后的请况回报安教处，服从安教处的指导，积极主动配合做好各项安全工作。 四、加强车间施工队伍管理，杜绝安全事故的发生 施工队伍人员复杂，为了做好安全教育工作。每次施工之前下发《安全告知书》，对存在的安全注意事项进行告知。并在施工过...
