油库班班长工作标准VIP专享

油库班班长工作标准一、编制依据 《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔2025〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。 二、标准内容1.参加安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。2.在科室的带领下负责班组工作。仔细贯彻执行各项规章管理制度、标准及上级指示，根据科室计划，安排组织班组人员做好油品的收发及保管保养工作，确保站段油品的供应。3.仔细严格遵守各项规章管理制度，确保不发生任何事故。4.按各项规章管理制度仔细严格执行落实。5.按时组织点名，传达上级指示、命令、电报等文件，布置当班的人员分配及工作要点，组织班组员工开展好班中，班前讲安全活动。6.组织落实管库员及材料工工作标准，强抓安全、质量重要环节，针对薄弱环节，解决生产关键问题，搞好安全生产，如有失职纳入安全月度考核。7.开展好文明生产，常常分析班内情况，对好人好事及时奖励表扬，及时解决班组发生的问题。促进班组管理标准化，强抓思想教育及路风教育，发现安全隐患及时理。组织员工业务学习和消防演习，不断提高员工技术业务处理能力。8.主持召开安全分析会和月度安全考评会，坚持进行安全思想教育工作，发现安全隐患及时解决。9.坚持各种台帐的填写，确保标准化活动及班组建设良性进展。10.按时分析班内生产情况，做到公平、公正、公开。