浅谈企业通过 OSHMS 认证后的持续改善1 前言职业安全健康标准自颁布以来，已有许多企业通过 OSHMS 认证，使目身的职业安全健康绩效得到了较大的提高。如何保持和持续改善，多数企业做得并不如意。究其原因，作者认为主要有以下两方面:1)认识错误:为保“证书”，不想找“麻烦”;2)不知持续改善的重点和方法。作者认为，应从下述几方面实行措施做好通过认证后的持续改善。2 提高认识，树立持续改善的正确思想“贯标认证”本身是企业自身的行为，其主要目的是通过“贯标认证’提高职业安全健康管理水平若一味为保“证书”，不思进取，本身就失去了“贯标认证’的意义。另外，就认证机枢而言也希望通过认证的组织能不断提高其职业安全健康绩效。树立持续改善的思想是各个方面的要求，也是企业长期的任务。3 立足自身抓基础，统筹规划促改善3.1 对策划阶段进行评审，改善风险控制计划和措施3.1.1 危害辨识作为职业安全健康管理体系运转的基础，其辨识的充分性及合理性，是持续改善的根本所在。对危害辨识、评价结果的不断评审和更新也是实际工作和标准的基本要求。大多数企业在建立体系之初，往往危害辨识、评价工作做得不够细致、到位。因此，通过不断地全面分析产品、服务、场所、活动，危险源的重新辨识、风险评价，重新调整、策划风险控制内容是持续改善的基础。3.1.2 通过对以往控制过程和措施实施效果进行分析，评价其实际绩效。掌握哪些风险已得到控制，达到了可容许、接受的程度，哪些还存在问题，需进一步强化控制措施，改善工作方法。改善需控制的风险因素的各项措施，进行新的风险控制策划。策划时应对风险产生的根源逐项进行分析，依据 PDCA 循环的工作方法，制定切合实际的控制措施。3.1.3 不断调整目标，实现持续改善。职业安全健康目标是组织某一阶段在职业安全健康方面的奋斗方向，只有不断地调整、更新，才能真正体现“标准的内涵’。企业在通过认证后，每年都要实行各种方式对目标完成倩况进行客观评价，若能较好地分析、利用各种信息戎出改善的方向，确定新的目标，实行合适的控制措施，就一定能取得良好的改善效果。3.2 强化“三级监控机制”工作，为持续改善提供依据3.2.1 企业在建立体系时，建立了“三级监控”机制，对体系运转的各项要求进行监视和测量活动。但通过认证后，却往往不能按标准要求开展“内甲”和“管理评审”。“内审”时为照顾“面子”，不去发现深层次问题，也就不能确保审核的有效性;“管评”时...
