浅谈安全意识决定安全行为人生忙碌，大家都在为自己的生计与信仰奔波，路途艰辛，面临的不仅有工作的压力，家庭的责任，还有时刻埋伏在我们身边的安全隐患。5.12 大地震，举国悲伤，这次罕见的天灾我们无法躲避。面对自然界，我们是毫无抵抗能力的弱者。但是，除去天灾，我们身边绝大多数的事故、血案也同样可以带来巨大的损失和无法弥补的遗憾，而这一起起事故归根结底都是由于人为的违章操作、麻痹大意、简化程序、管理不当等造成的，都是可以避开的。意识决定行为，只有真正意识到了危险的存在和其严重的后果，才能小心谨慎，按章操作。我所在的车间主要从事机械加工工作，每位员工都独立操作一台机床，遵守安全操作章程就显的尤为重要，在日常检查中，可以看见这样的现象：吊装作业时安全帽是“顶”在头上的，下颌带闲置在后脑勺上。安全帽的正确戴法操作者是知道的，当然也知道下颌带的作用，可他们的理由是：怎么可能掉下来？这就是麻痹大意，历数以往发生的大小事故，有的失去生命，有的落下终身残疾，令人痛心！近在身边的 3.26 和 5.26 两起事故，在事故的发生之前，当时人肯定也是这样想的：怎么可能？不会的！结果事故的发生了，生命被吞噬，永远没有了下次一定改正的机会！这就是安全工作中的第一杀手：安全意识淡薄，麻痹大意!正是有了这样的思想意识，操作者才会心存侥幸，缩减操作程序，降低自我安全标准，违章操作，在这样的意识主导下，事故的发生就是必定！我们每一个人不是完全独立的，我们有家庭，有父母，有孩子，我们辛苦的工作是为了更好的生活，假如只是因为怕麻烦、怕热、怕脏这些琐碎的原因酿成事故从而破坏我们现有的幸福，自己痛苦，还让亲人为我们承担长期乃至终生的痛苦，孰大孰小？这个道理我坚信每一个人都能理解！所以操作者安全意识的提高是工作的重中之重，也是杜绝违规违章行为的根本动力所在，但意识的改变谈何容易，它需要较长时间的教育与磨练，而生产的实际时时刻刻都要保证安全。作为管理者，我们不能任其缓慢自由的进展，要施加外在压力，迫使大家的安全意识快速提高。这就需要我们管理人员做好以下几点工作：首先，现场的管理是最直接的管理方式，车间应该配备专职的安全员，对车间的生产现场进行全天的监督，发现违章现象要及时予以制止，并监督其改正，这是管理工作中最重要的环节。其次，就是对于违章者的处罚，管理工作的原则是帮促改善、监督指导、杜绝隐患，决不是以处罚为目的。对于违章人...
