浅谈对安全风险管理的认识全面推行安全风险管理，是新时期铁路安全工作的创新
安全风险管理的推广和应用，是在传统安全管理基础上的升华，是对传统安全管理过程当中合理成分的进展，从而实现安全管理的科学化、系统化、标准化和标准化
通过推行安全风险管理加强安全风险过程控制、搞好安全风险应急处置、强化安全风险管理基础、开展对安全风险管理的考核评估，从而达到最大限度地减少或消除安全风险、确保安全的目的
因此，如何消除实际生产过程当中的风险，是我们每一名铁路员工应尽的责任和义务
作为一名普通的机车乘务员，我觉得“同行们”做到下述几点必不可少
机车乘务员是铁路运输生产的“主角”之一，必须要牢固树立安全风险意识
通过不断地去学习、思考和自我警示，使“安全是铁路工作的生命线，是铁路 ‘饭碗工程’，安全不好是最大的失职，没有安全就没有一切” ；“安全生产大如天”；“三个重中之重”；“三点共识”等安全理念植根于思想深处，把“安全第一，预防为主”的思想贯穿整个工作过程
无论是执乘客车还是货车，从候班到出勤到上车到运转到下车到退勤，都要做到把安全作为大事来抓，把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全运输生产的主动权，增强搞好安全生产的积极性、兴趣和自觉性
安全风险管理与传统安全管理有着一定程度上的区别，如何适应这种管理模式，是值得我们机车乘务员积极思考和探究的一个重要问题
安全风险管理重视对当前未知的或以往未曾遇见的的不安全因素发现和控制，强调问题的超前预防
这就要求我们必须全面掌握执乘过程当中存在的安全隐患，通过不断摸索和反思，根据总结出的风险点，根据“缺什么，补什么；弱什么，强什么”的原则，根据各项措施和规章管理制度，做到提早、提前防范
同时，还需充分掌握应急处置预案，明确应急处置流程、处置措施和职责分工，提升应急处置能力，做到应急有备、响应当及时、处置高效
问题就是风险，
