浅谈建筑施工工程安全生产及其治理措施一、前言随着市场竞争日益激烈，效益成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已成为各企业家共识。在建设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控制”（进度、质量、成本、安全）须经严格控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命，殊不知，在项目施工的管理过程当中，安全是一个贯穿始末的角色。为此，多年以来党和政府高度重视安全生产工作，确定了安全第一，预防为主的安全生产方针，颁布了一系列安全生产法律法规和标准法律规范，目的就是为保护广阔劳动者的安全和健康，控制和减少各类事故，提高安全生产管理水平，促进和谐社会的建立。二、我国建筑工程安全存在问题1.安全管理制度不完善在建筑行业中，一些施工企业没有完整的安全管理组织机构，专职安全员形同虚设，平常在现场根本看不到，只有应付上级检查时才拉出人来充当。安全生产管理制度无法落实，安全生产没有切实根本的保障。而一些安全管理组织机构比较健全的施工企业，虽然有安全管理制度，但往往是“贴在墙上、挂在嘴上，不能落到行动上”，在施工现场安全管理制度很难落实。并且当施工的进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全生产，注重的只是进度和效益。2.安全管理基础薄弱安全管理基础薄弱主要是由于一些人的安全意识淡薄，理不清安全与速度、安全与效益、安全与稳定的关系造成的。主要表现在：第一个是建筑安全技术讨论工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后。安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。施工新工艺、新产品、新技术应用与安全防护措施的讨论不同步等；第二个是与发达国家相比，我国安全防护技术、防护用具和机械设备还相当落后.标准化、定型化和工业化的程度很低；三是建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素养普遍偏低。安全人员文化素养偏低，对安全管理知识、安全技术法律规范、安全操作章程、安全防范措施等不懂.无法对施工队进行管理。3.施工安全监理不到位加强建筑施工过程的监理，是做建筑施工安全管理工作的关键，但是由于很多监理单位和监理人员对施工安全监理不到位。主要体现在：①部分些监理单位和监理人员对安全监理认识模糊、态度消极不能主动开展安全监理工作。②监理单位不能有效地开展工作，对安全隐患不能够及时督促企业、项目进行深度整治，不能及时向建设单位、主管部门进行反映，安全监理的作用没有真正发挥。③安全投入少...
