浅谈检测、修理班组建设尊敬的各位评委、各位同事们：大家下午好
今日我演讲的题目是：浅谈化工检测、修理班组建设1、 加强班组安全学习，提高班组“安全力”化工检测、修理的突发性、及时性、复杂性，以及检测、修理涉及很多方面的性质，决定该岗位的安全风险随时存在，同时相比化工操作而言化工检测、修理的安全风险较大
所以我们必须始终要有“安全第一、预防为主”的安全理念
不能因为工作的及时性、单调性、重复性，就忽视了安全，导致事故出现，从而给公司及经理部造成不良影响，也给自己和家人带来痛苦
三胺经理部以往的几起事故来看，都直接或间接与检测、修理工有关，回头分析事故的发生的原因，我们的确在工作中没有做到位，所以要求我们必须仔细学习和遵守公司各项安全规程，工作中互相监督，真正做到 “安全检测、修理、文明检测、修理
2、加强班组业务学习，提高班组检“战斗力”工作中只有责任心是不够的，还要熟练掌握检测、修理技能，提高检测、修理水平，才能在工作中得心应手，碰到事情才能更快、更好的处理，把设备安全隐患及时消灭在萌芽状态
首先起好班长带头作用，从自身做起，严格要求自己多学习、多提高；其次多培育新人，在设备检测、修理上涉及到技术性的要毫无保留的向班组成员讲解，共同提高大家的检测、修理水平
最后真正做好 “传、帮、带”工作，三胺检测、修理班人员在最近几年虽然相对稳定，但是在检测、修理水平上还是参差不齐，在业务学习上主动性不高，在以后的班组活动中要发挥大家的能动性和主动性，共同提高班组的整体检测、修理水平
3、开展班组活动，增强班组“凝聚力”一个班组没有凝聚力、没有集体荣誉感是搞不好工作的，如何团结大家搞好工作，从我当班长几年的工作感受如下：首先服务大局，承上启下，搞好班组工作
其次：工作在前，苦累不计，名利让人；最后：多开展活动，尤其是现在一直开展的生日祝福班组活动，班组成员生日时，大家在一起共同祝福，增加
