浅谈煤矿的安全生产管理经验安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、进展的前提，它是煤矿进展的主弦，尽管国家多次强调煤矿安全管理的重要性，却不能避开煤矿伤亡事故的发生，煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，很难杜绝事故的发生，总是让事故乘虚而入，导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员，浅谈煤矿的安全生产管理工作，概括有以下几个方面。一、大力推行“XXX”安全管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作我矿仔细落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标，牢牢抓住“安全”这一牛鼻子，根据“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井安全生产管理工作；始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓安全生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实；严格落实矿井安全生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井安全进展的动力；建立健全以科技投入为导向、素养提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井安全进展的保障；严格落实矿井主体安全生产责任制，加强矿井自主管理，推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工严身律己”的“五自”管理体系，健全矿井安全生产管理的抓手，构建矿井安全生产长效机制。二、开展全员培训，不断提高全员的业务技能“人”是企业进展最大的资源，全员素养是企业进展的原材料，员工安全意识的薄弱、操作技能的高低，直接关系到煤矿安全进展的先决条件，我矿始终坚持这一理念，建立健全一整套全员培训方案，通过外培、讲课及实践的办法，开展矿井培训，不断提高全员的业务素养，强抓矿井基层管理工作，并健全了培训考核机制，有工作计划、有总结，严格考核，并提取 10%学习工资纳入工资分配，调动员工学习的积极主动性，把员工培育成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作，通过强化员工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，达到避开违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全，我们大力推广了“手指口述、岗位描述”安全确认法，基础工作抓的牢，安全管理工作才...
