组织部按照服务发展提升年要求提高组织工作发展2008年，我县组织工作按照“服务发展提升年”要求，不断提高组织工作服务发展的能力和成效
一是从规范机制入手提高选人用人公信度
深化和拓展“调研试点”工作成果，干部选拔任用“一报告两评议”满意率都在98%以上
全市干部监督工作座谈会在响召开，县委在中组部专题会议上作经验交流
二是建立“一村一品”产四是“流动党组织协会”，加强外出务工党员服务管理
培植“驻京面食工艺协会党总支”典型，中组部《全国基层组织建设工作情况通报》刊登我县经验，我部被省综合治理办公室表彰为“流动人口管理先进集体”
五是组织部门领跑服务发展
构建立体式督查考核机制，通过电视媒体“晒”、专题会议“评”、交办问题“改”、考核结果“逼”，强势推进招商引资和项目建设
去年，全县共实施工业项目282个，其中投资5千万-1亿元项目54个、投资亿元以上项目45个
我部共引进项目11个，开工7个，其中超亿元项目3个，到帐资金3
5亿元,连续三年获全县目标任务绩效考核“综合奖”、招商引资工作先进集体
新的一年，金融危机将给我们带来严峻的困难和挑战，我县将紧紧围绕“保增长、促发展”主题，聚合组织资源，共同抵御金融风险，主动为党委分忧、为基层解难
一、实施“五百五线”服务工程，引导干部应对危机促发展
以学习实践科学发展观活动为契机，通过“领导干部科学发展目标责任承诺”、“科学发展论坛”等，提升广大党员干部科学发展的能力和水平
把500名干部选派到招商引资、项目推进、企业服务、城市建设、脱贫攻坚等“五个一线”服务发展，组织组工干部带头招商引资、服务企业
深化试点工作，完善干部科学发展考核评价体系，坚持在干事创业中考察识别、培养锻炼、提拔使用、激励约束干部，确立凭实绩用干部的鲜明导向
二、实施“党建兴企”工程，帮助企业应对危机渡难关
整合党建资源为企业提供服务
人企对接，建立为企业输送优
