面谈前的问卷1、选择面谈人：A、宏威和伯胜B、宏威C、伯胜2、你希望面谈的进行：A、记名 B、不记名3、你希望面谈的内容：A、直接反馈给部门主管B、不反馈给主管直接反馈给公司员工面谈的几个问题被调查人姓名调查日期：1.除了年终总结、书面问卷调查外你对公司是否还有需要补充说明的意见或建议，包括公司的环境、制度、考勤、考核、培训、薪资福利等方面？2.你对目前所在部门的满意度？3.你对部门主管评价如何？如果他（她）评分按 100 分计大概给多少分？4.对其他同事的意见或建议。员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他：3、在绩效考评中，你认为 2 题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他：5、在薪酬标准中，你认为 4 题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1 年 B、2 年 C、3 年 D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。A、是 B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有 B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100 元内 B、500 元内 C、1000 元内 D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有 B、说不准 C、没有 12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会 B、工作环境较差...
