炼铁厂修旧利废管理制度1 目的为了进一步加强对废旧备品、备件加强管理并合理使用，做到物质“零”浪费的目的，使得有利用价值的废旧备件经过维修能够达到继续在线使用的性能，达到节约开支、减少浪费的目的，从而使全厂员工树立节约意识，特制定如下规章制度
2 管理细则2
1 修旧备件的考核由设备科负责考核管理；2
2 修旧项目由备件所在车间上报设备科，经设备科专业技术人员确定备件有修复价值后进行修复或降级使用，修复后必须满足使用性能；2
3 修复件由设备检测、修理部利用周检完成的，不得外协；2
4 修复备件所需投入新备件时，必须要有车间设备主任签字确认并上报设备科；若设备检测、修理部能加工的备件，不得外协；若确需外协，500-3250 元需设备科长签字认可；若 3250 元以上必须上报设备厂长同意后方可实施
5 如所修备件设备检测、修理部不能修复，需外协时：必须由区域组长写出书面材料、车间设备主任签字确认后上报设备科，经设备科专业技术人员确认后情况属实后方可外协；2
6 修复备件外协单位必须要有专业资质，无专业资质单位不得列为外协修复单位；2
7 修复后的备件在检查验收时必须由区域组长、设备科专业技术人员、车间设备主任共同确认：该修复件能够满足在线运转设备的要求方可接收
8 修复后备件外协单位（设备检测、修理部除外）必须附带：合格证、检验报告等相关资料
3 考核办法（全厂各车间修旧利废工作满分 100 分）3
1 对于有利用、修复价值的备件假如发现浪费或故意拖延不修复的现象，考核车间 20 分；3
2 对于没有修复价值的备件如因推断不清，造成修复后不能使用或影响设备正常使用的情形，考核车间 10 分；3
3 对于修复后备件验收，如因把关不严、确认项目遗漏导致备件性能减低或不能满足设备正常使用的情形，考核车间 20 分；3
4 对因外协单位修备件质量问题发生的后果，由外协单位负责
