煤矿如何理解安全与生产的关系安全责任重于泰山，安全责任高于一切、重于一切、先于一切，我们将安全作为一号工程来抓。要想提高生产效益，必须先抓安全，只有安全了，才能进行生产，安全才是最大的效益，所以安全与生产发生矛盾时，安全始终排在第一位。 安全是我们煤炭行业永恒的主题，也是我们班班讲、天天说的俗套话题，由于煤炭行业的特别，工作环境的恶劣性，地质条件复杂多变性等多方面的不利因素影响导致煤矿事故多发，当我们亲眼目睹的那一次次事故，一起起矿难的时候，当我们亲看到家人的嚎啕，亲人泪水的时候，我们就会真正理解，安全就是政治，安全就是生命，安全就是幸福，安全是稳定员工队伍的真正涵义，及时发现和消除现场的不安全隐患，当好员工的安全卫士，那么作为在生产现场肩负着安全管理的管理人员应该如何才能发挥安全管理作用，及时发现和消除现场不安全隐患。我认为要强抓安全管理工作，应该做好以下三个问题。 一、刻苦学习安全知识，不断提高安全意识。 咱们知道一个人的行为是由思想意识来发配的，高境界的思想意识来源于知识的学习和日积月累，作为一名合格的管理人员，必须加强自身学习，不断提高自己的综合业务技能素养，仔细学习党的安全生产方针，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策和先安全、后生产、不安全不生产的原则，时刻把安全生产工作作为天字号工程来抓，严格根据上级的知识精神，结合本矿的实际情况，制造性的开展工作，平常不但自己要坚持学“安全生产法”煤矿安全操作章程及相关的法律法规，积极主动参加各类安全生产知识培训班；不断提高个人素养，向员工宣传遵守相关规章制度光荣，和违章违纪可耻，树立良好风气，俗话说，打铁须得本身硬，煤矿工作安全管理这一行，不掌握好安全知识，没有良好的思想素养和业务、能力，没有丰富的安全经验是不行的，否则，既不能保证自身安全，又不能做到互保、联保，更不能及时排除和及时发现，消除各类安全隐患，那么充分发挥管理人员的安全监督作用也就无从谈起。 二、明确工作职责，强化大局观 作为一名管理人员和中高低层干部，我们所肩负的责任是不可推卸责任的。这样以来，就必须以高度的主人翁责任感，带着感情、带着责任去当好生产现场管理，同时还要处理好四种关系，第一个是处理好安全与生产的关系，要明确安全是为了生产，生产必须安全的原则，这两者是相互联系，相互促进、缺一不可，忽视安全；长此下去就必定会导致事故的发生...
