煤矿安全管理重在细节在现实工作当中，有不少人在安全管理上只重结果，而不重细节。这种只重结果的安全管理观给人们造成了一个认识上的误导，那就是煤矿安全管理以成败论英雄。不管你在安全管理上做了多少工作，做得如何艰苦，一旦出了问题，均全盘否定。以至于有不少人在安全管理上认为要搞好煤矿安全工作还要靠一定的运气。显然这是错误的。笔者认为，煤矿安全管理是一项复杂的系统工程，不能只重结果，而不重细节。众所周知，煤矿安全管理的复杂性是由煤炭行业及其生产的特别性所决定的。煤炭生产是多环节多工序大协作的井下作业，地质条件的复杂性和作业场所的流动性，必定给其在安全管理上带来复杂性，而这种复杂性则具体表现在煤矿安全管理的过程当中。我们只有充分认识到这一点，才能真正从思想上澄清在煤矿安全管理上只重结果而忽略细节的错误观念和做法。煤矿安全管理十分复杂，那种靠运气的说法，不可能实现长治久安，不重视加强管理其结果必定是要出问题出事故，已经被大量事实所证明而毋庸置疑。实现安全生产无事故，我们要靠的是对矿井安全生产过程实施科学法律规范的有效管理，也就是要高度重视安全生产过程的细节管理。那么，我们在实际工作当中要如何做好安全生产过程的细节管理呢？作为一名在煤炭企业基层工作者，笔者认为，做好煤矿安全生产的细节管理，必须从以下几个方面入手：首先，在安全管理上要牢固树立“生命至上，安全为天”的思想观念，尤其是各级领导干部在安全管理上要坚持“以人为本”，广阔员工要进一步增强安全生产意识。当前最重要的就是要大力营造浓厚的安全生产氛围，充分利用矿区广播、墙报、标语、报纸、简报、局域网等宣传阵地和工具，加大对安全工作的宣传攻势。还可以通过创建“井下安全警句标语一条巷”，开展“党团员、工会会员安全承诺”和安全文体活动等多种形式，把安全宣传向井下作业现场和员工个人拓展和延伸。其次，在安全管理上要实现科学管理、法律规范管理。也就是说，一切要有章可循，按章办事。煤矿生产一切要符合规程和法律规范的要求，而这一切都是由人来控制和掌握的。因此，我们在安全管理上要实现科学管理、法律规范管理，还必须以制度管人，实行严格管理。从我们现有的安全管理规章管理制度来看，不可谓不多不齐，从处罚的角度看，也不可谓不严，但往往是“严格不起来，落实不下去”，究其原因主要是我们的安全管理还不够细、不够到位，重细节还停留在表面上。为此，要实现科学管理、...
