煤矿班组长职责总则： 班组单位虽小却事关大局，是贯彻落实上级的指示、指令、安排，在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下，完成上级交给的各项工作任务。各单位要根据实际情况和工作需要，根据权责对等的原则，明确规定班组长的职责: 一、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人，要贯彻落实党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件；严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施：1、做好危险品（炸药，雷管等）的管控工作，决不允许危险品外流的不良现象发生；2、仔细落实各项安全责任制，开展班前会教育；3、生产前做好排险工作，隐患责任夯实到人，及时清除安全隐患，保证矿工安全；4、生产中注意观察周边环境，有异常即时通报、及时制定应对措施（特别注意放炮过程当中哑炮，生产过程当中冒顶等安全隐患的管控）；5、安排工作交接安全措施，换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作；每班每次交接必须要有排除安全隐患记录单，主管负责人签字确认后方可接班；6、对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改；7、开展各种技能培训活动，提高员工队伍素养；8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。 二、生产（工作）管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、法律规范、文明的生产理念，仔细落实本班组的生产（工作）任务，做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理标准化，组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。 三、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面强抓质量管理，实施法律规范操作；仔细组织开展群众性质量监督活动；保证质量管理工作正常有序运转和持续改善，全面提高产品质量、工程质量。 四、团队建设、技术革新（改造）、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设，做好思想政治工作，了解并帮助员工解决实际困难；组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动，做好班组建设各种记录表单的填写工作，不断打造优秀的班组员工队伍。
