煤矿生产技术部工作计划2025 年，生产技术部将继续在矿领导的带领下,紧密围绕安全生产这个中心，以引领、指导、服务井下为核心，积极履行职责，强化内部管理，仔细落实贯彻公司总经理 2025 年工作报告中的“挖内勤”、“练内功”、“促效益”工作精神，促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗！ 一、2025 年奋斗目标1、仔细贯彻和学习湘煤集团、黑金时代 XXXX 有限公司和白山坪XXXX 有限公司相关文件精神。2、积极协助生产连队搞好技术工作，确保全矿完成生产生产计划（原煤 9 万吨、掘进巷道 1800 米）。具体安排如下： 回采工作面安排：2025 年度：采区为 206、216 采区，开采回采工作面为：2065A 工作面、2065 南工作面、2163 工作面。 掘进工作面安排：2025 年度：采区 216、376 采区，掘进工作面为：216（-220m）轨道下山延深至-300m 主石门岩巷工作面(673 米)，376 深部下山（71），37618 岩巷工作面（556 米），376-300m 南大巷（500 米）。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。3、质量标准化工作常抓不懈。2025 年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩，但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。2025年，我们决定再加强质量标准化建设力度，围绕矿井安全生产是在质量标准化的基础上加大检查力度，为迎接集团公司“质量标准化”检查及“安全型矿井建设”打下坚实可靠的基础。 二、全年工作计划1、强化内部管理，实现工作创新。一时仔细落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责，根据各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有策略，有方案、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量仔细完成各项工作任务。2、重点搞好作业章程及安全措施的撰写、制定工作。所编制的作业章程及安全措施要符合生产实际。同时，要强抓所有作业章程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。凡是不按作业章程施工，严格俺工程质量验收标准进行处罚。3、根据矿井每月实际，仔细编排每月的作业计划。同时要强抓计划落实到位，确因井下地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业计划，力争使计划切合实际。仔细指定生产所需要的各项材料计划，各种材料的规格、型号要准确无误，为保质保量完成当月生产任务提供可靠的物质保证。4、加强石门及主要大巷...
