班组“安全代表”要当好五大员当好宣传员，要利用班前会等多种形式，向班组员工宣传安全生产法律法规，企业规章管理制度，中冶宝钢技术对安全工作的具体安排和要求，宣传安全生产事故案例，以及安全生产工作的典型事迹和先进经验，统一班组员工的思想，不断提高班组员工的安全生产意识。当好辅导员，安全员要发挥自身在安全生产技术方面能力强、技术精、经验丰富的优势，紧密结合实际情况，组织开展技术培训工作，定期组织班组员工学理论、学技术，向大家传授安全操作章程、安全技术要领和应急预案，危险源辩识及应对措施，不断提高班组员工的安全生产技能。当好指导员，抓安全工作要从思想入手，抓思想要从保证安全出发。要十分关怀班组员工的思想变化，热心帮助有困难的员工解决实际问题，对员工中影响安全的思想情绪及时进行正确引导，以保持班组员工队伍的团结稳定，营造和谐稳定的班组 “小家”氛围，消除不安全的心理因素。当好监督员，要严格执行安全生产规章管理制度，严格执行安全生产操作章程，既要勇于监督员工，对于班组员工中的不安全行为能够果断地进行制止，也要勇于监督领导，对于来自上级的不安全指令能够理直气壮地进行抵制，不怕压力，不怕得 罪人，勇于坚持原则，把保证班组的生产安全，保护企业财产和员工生命安全作为自己的天职，忠于职守。当好战斗员，要在工作过程当中听取大家的意见和建议，集中大家的聪慧才智搞好安全管理工作；第二个是要不断提高自己的技术技能，在现场安全隐患的治理过程当中亲自动手，发挥出自己的技术优势；三是对班组在“四修”（日修、定修、抢修、年修）安全工作中存在的实际问题，要带头进行攻关，当好领头人；四是在遇到危险时，要带头冲上去，做到临危不乱，妥善处置，发挥班组安全工作主心骨的作用。
