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班组反事故要抓早、抓小、抓苗头

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班组反事故要抓早、抓小、抓苗头安全生产的实践告诉我们:工业企业中大多数的事故的发生在班组,换句话说,班组是企业事故的发源地。反事故要从源头抓起,从源头上治理了事故,就能从根本上预防和消除企业各类事故的发生。而班组反事故最有效的方法第一个是要抓早、第二个是要抓小、三是要抓苗头。抓早。体现了预防为主的方针。建国以来我国就制定了“安全第一,预防为主”的安全生产方针,“安全第一”是认识论,“预防为主”是方法论。抓早是预防为主的方法和手段。在班组中从事的每项任务、进行的每个过程、完成的每次工作,都要从安全生产、安全控制、安全预想出发,早早将安全置于每项任务、每个过程、每次工作的第一位,做到万事一开头,安全做在前。那么,班组反事故就有了可靠的保障。抓早是班组反事故的基本要素。抓小。体现了安全无小事的认识。多年的安全工作实践证明,诸多事故都是由“小事”而引发的。抓小,就是从小事做起,从一点一滴开始,所谓防微杜渐就是这个道理。古人云:“千里之堤溃于蚁穴”、”小洞不补、必成大患”,多少血的教训警示我们,搞安全工作,必须从抓小出发,只有抓住了“小”,才能防止住“大”,只有消除了无数个“小”,才不至于酿成“大”。对班组安全工作而言,抓小是班组反事故的基础工作。抓苗头。体现了安全为先的思想。任何事情的形成都有一个过程,对于事故来说,在发生之前也有一定的苗头。班组反事故就是要在抓早、抓小的基础上,进而抓苗头。一经发现了事故苗头,想方设法把它消灭在萌芽状态。在班组的工作中,事故的苗头是多种多样的,其中有人的不安全行为,也有物的不安全状态,还有管理上的失误。抓苗头,就是要从这三个方面入手,扼制苗头使其不能形成”气候”,最终达到安全生产。抓苗头又是班组反事故的基石保障。总之,班组反事故卡住了企业发生事故的源头。抓早,确定了基本要素;抓小,夯实了基础工作;抓苗头,奠定了基石保障。抓早、抓小、抓苗头,三位一体,一脉相承,实乃班组反事故的有力武器。

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