班组安全工作要善于增强亲和力班组安全生产工作主要是人的工作，而人是有思想、有感情、有丰富语言沟通的高级动物，越是在民主和法制的社会，越是要求班组长具备较强的亲和力。班组安全生产工作中，班组长是否具备亲和力，是一个班组长能否成员公认的一个重要方面。增强安全工作亲和力，以下问题值得注意。(1)学会尊重 人常说：“你敬我一尺，我敬你一丈”。尊重他人绝不能以猎取别人的尊重为目的，更不能为获得尊重而故意讨好献媚。尊重是相互的，班组长与成员在安全工作上虽然有明确的上下级关系，但并不意味着在相处时就可以压人一头、高人一等。要赢得成员发自内心的尊重，班组长必须首先尊重班组每一个成员。在现实班组安全生产工作中，人人都希望得到别人尤其是班组长的尊重、理解和关怀，班组长对成员的尊重就是对他们最好的奖励。因此，班组长一定要放下架子，不能人前摆谱，更不能在成员面前摆谱，要平易近人，时时处处尊重和维护成员的人格尊严和正当权益，切不可自高、自傲、自大，以“一览众山小”的态度藐视人，让成员敬而远之。其实，只要班组长在日常安全工作和生活中能对成员多一点宽容、多一点理解，有时甚至是一句善意的玩笑，就能拉近彼此的距离，融入彼此的感情，使成员多一分自尊。在日常安全工作和生活中，当自己的意见和成员产生分歧时，首先要尊重成员提出的意见，仔细考虑一下成员的想法。否则，第一个是于己不利，因为假如成员的意见对了，可是你又没有听取，那就得不到正确的信息，也无法获得正确的信息。第二个是损害了他人，因为没有成员的意见，也就损害了成员的自尊心，造成人际交往关系上的负面影响，更何况每个人都不可能时时正确、事事通晓。因此，一定要虚心听取成员的意见。假如确信是成员错了，也要得理让人，不可向其他人声张，应该像什么事都未发生一样，默默地巧妙地按正确的去做。(2)学会关怀 班组长要学会真诚地关怀成员，只有你真正关怀成员，才能赢得成员的注意、帮助与协作。关怀成员要通过具体的行动表现出来。凡涉及班组成员关注的热点、敏感问题，不仅要关怀，还要做到秉公办事、不徇私情、不搞特权，以自己的表率行为带动成员树立良好的安全道德风尚。关怀成员同其他人际交往关系原则一样，必须出于真诚。不仅付出关怀的人应该这样，接受关怀的人也理当如此，这是一条双向通道，两者皆受其益。因此，在班组安全生产工作过程当中，班组长要达到激励人的目的，就必须坚持并妥当地运用情感，充分...
