班组安全建设和管理成果展示渤天 XXXX 有限责任公司热电厂电仪车间运转一班仔细落实“安全生产年”活动安排，将安全生产作为工作主线，班组全员在上级组织的正确带领下，加强安全知识学习，积极查找安全患隐，努力做到“在岗一分钟遵守相关规章制度确保安全有序生产‘60 秒’”。多年以来，他们头脑中始终绷紧安全生产这根弦，面对燃料紧缺，实施燃煤品种更换、电站三期工程等繁重工作任务，班组坚持把安全生产放在一切工作的第一位，不等不靠，年初就制定全年工作计划，积极行动，与企业共闯难关。通过全组人员仔细细致的工作，实现了热电厂向化工生产供汽 159.26 万吨，产汽煤耗刷新历史记录，吨产汽煤耗同期下降 3.8KG，全年降低生产成本 764.52 万元的任务目标，确保了全年安全稳定生产，为企业扭亏贡献了力量。一、开展安全生产教育提高安全意识保安全仔细贯彻落实上级组织安全教育工作指示，结合自身情况，利用班组安全学习对全体员工进行安全生产“五个一”的教育。即：一个主题，一种常态，一种关爱，一种责任，一种功德之举。在开展思想教育的同时，班组利用班前会向全体员工提出一天安全工作要求。利用班后会进行一天的安全工作检查。找出安全意识上需纠正和改善的问题加以整改。为下个班次安全生产打牢基础。通过安全教育，班组人员牢固树立了安全第一的思想，安全大局观不断增强，为保驾化工生产稳定运转打下了坚实的基础。二、严格纪律，法律规范制度，确保安全有序生产电仪车间运转班组担负热电厂全部电气设备发电、供电、配电、用电于一身的运转状态调整维护及检测、修理工作。尤其是锅炉等产汽设备的安全稳定运转关系到公司化工生产的安全运转及生产的质量。他们仔细严格执行“三纪” ，严格遵守各项规章管理制度，在做到经济运转的同时将事故消灭在萌芽状态。工作中，严格执行交接班制度和班中巡检制度。在运转操作中，严格遵守各项操作过程，仔细履行操作票制度，做到一人监护，一人操作、互相配合，杜绝事故的发生。在巡检中仔细落实巡检项目，坚持每天定时测温，多次发现接触点严重过热现象，通过紧急倒换供电方式，缺陷处理，避开了多起因设备停运造成重大经济损失，共计避开直接经济损失 300 多万元。三、进行技术培训，提高生产技能、保证安全有序生产由于要负责全热电厂所有电气设备的安全生产运转、维护、检测、修理以三期工程试投运工作。许多设备原理复杂，检测、修理难度大，而且新设备不断充实生产，对员...
