班组安全生产目标实现的保证措施1、严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全生产有关的法律、法规及规程，以及公司、分部有关安全生产的各项规章管理制度。2、仔细履行《各级人员安全职责》以及《安全生产工作规定》，重要检测、修理工作安全第一责任人（或安全员）必须管理到位，监护到位。3、生产现场实行标准化管理，继续开展危险点分析工作，积极运用先进的管理手段和技术手段，不断提高安全文明生产管理水平。4、加强重视技术培训工作，结合实际开展现场岗位练兵，不断提高全员的技术水平业务素养和安全技能水平。5、加强对外包工程、厂家的安全教育、安全监护和管理工作。6、仔细开展好安全大检查活动，并对发现的安全隐患及时进行深度整治。7、严格贯彻执行绝缘工具、电动工具检查及定检制度。8、坚持定期开展安全活动，并注重实效，不断提高全员的安全意识能力。9、严格检测、修理工艺，提高检测、修理质量，对设备的检测、修理严格执行三级验收制度。10、在安全性评价工作的基础上，进一步深化搞好各项工作，不断提高安全生产管理的水平。11、充分发挥各位员工的安全监督作用，杜绝习惯性违章，并做到严格考核。12、严格执行特种设备的定检制度，发现缺陷即时上报并消除。13、易燃易爆物品摆放及电、火、焊工作有切实的安全保障措施。14、强抓安全用品的管理和正确合理使用,及时回收废旧气瓶、工具。15、正确合理使用劳保用品，拒绝不合格的设备、材料、工具进入班组。16、定期核对设备定值、不允许随意修改定值、并做到严格考核，必须根据调度调令修改定值单、并在修改后仔细核对定值、工作中不得粗心大意大意。17、严格执行安规、十八项反措、直流二十一项防止单、双极闭锁等不安全事故的发生。18、严禁误动运转设备、确需动设备时、需要办理工作票、并得到运转人员许可，听从运转人员安排。
