班组管理工作的落脚点班组长管理班组时，还要注意管理要有原则，否则就难以对班组成员进行统一管理，班组就会人心涣散，可以说注重原则是打牢班组管理基础的落脚点
讲究原则是班组管理顺利进行的保障，也是班组战略实施的出发点和落脚点
虽然班组在班组中是最小的一个组织单位，但它在班组中却是最强健的细胞，所以说，班组管理的好与坏，会直接影响到班组的生存与进展
因此，管好一个班组是班组长必须做到的，具体要做到“两大原则”
原则一：作为班组长，在管理过程当中我们必须要做到“管理无小事”的原则班组长是一名特别的班员，身上承担着管理者的责任
因此，在工作时，班组长应该紧密关注现场工作中的每一个环节，要做到细中有细、千万不可疏忽大意，否则可能就会发生重大事故，甚至造成人员伤亡
在生活上，班组长应该关怀每一个班员，当班员有困难时，应尽最大的努力去帮助，并且要善于观察每个班员的工作情绪，假如发现某个班员有不良状态，就要多做思想工作，善加引导，让他感受到集体的温温和班组的关怀，有一种家的感觉
作为班组长，在生活上我们要多多关注班员的生活情况，一句热心的问候、一个激励的眼神、一个真诚的关怀，都会让班组成员感受到集体对他们的重视
在工作中，我们要做到班前布置，中间控制，事后检查
因此，班组长必须要做到“管理无小事”的原则，原则二：作为班组长，在管理过程当中我们必须做到“公正、公平、公开”的原则作为一名合格班组长，在管理成员时，首先要做到自我表率、严于律已、遵章守法、大公无私，在各个方面都要做出榜样，要协调全班人员互相配合，发挥每位成员的作用
在工作上更应做到一丝不苟，否则难以服众
并且要不断提高自己的素养和修养
因此，当你的亲戚向你提出不合理的请求时，你应考虑到自己的责任所在，要做到诚实奉公
虽然拒绝了亲戚的无理请求有可能会得罪自己的亲戚，但这样最起码问心无愧
另外，在奖罚过程当中，也要做到公正、公平、公开对
