班组长的安全责任落实安全责任有许多层面，有政府和企业层面，有管理部门和社会层面，有领导和员工层面等等，但是关键取决于企业中班组长对落实安全责任的重视程度，是否扎实有效
因为班组长与生产一线工作人员一起面对生产中的各种安全问题，对工人操作和现场安全生产的情况最了解，与班组成员的切身利益、安全责任利害关系最为密切，是“兵头将尾”，对安全责任落实起着承上启下的作用
上边安全生产“千条线”，到基层就是班组“一根针”，只有班组长将这条线仔细穿进去，才能有效地将安全生产落实到班组中
班组长边工作边把有关安全生产的规章讲给工人，要比在课堂上老师讲课效果更好
所以，做好班组安全责任落实工作是班组长的一项重要职责
一般情况下，基层生产班组是可以做到安全生产的，但在单位时间内定额过重、赶时间，为了多挣钱的情况下，就有可能不按操作章程办事，甚至是违规违章指挥、违章操作，这种情况下班组长和员工的利益是捆绑在一起的，很难坚持原则站出来制止违规违章行为，安全事故隐患在这种容易滋生的环境中怎能不埋伏下来伺机爆发
工人今日可能能躲过去了，但终究是在不安全状态下进行生产的，侥幸心理渐渐膨胀，麻痹大意思想渐渐滋生，挤走了安全生产思想
有很多的生产安全事故，究其根源，很重要的因素就是麻痹大意、心存侥幸，有了隐患发现不了，甚至是视而不见
由此可以看出，班组长落实安全责任的意义和作用不可低估
抓住班组长落实安全责任这个环节是极为关键的，只有班组长这层人员真正落实了安全责任，生产一线的安全生产局面就会有特别大的改变
怎样加强班组长的安全责任心、落实班组的安全责任呢
关键是选好班组长
选用班组长不仅是其本人能干，还要从综合素养上考察任用
要选用勇于坚持原则、责任心强、了解安全生产方针政策和具备一定现场安全技术知识、有全局安全意识、善于学习、安全生产经验丰富的人才来担任
相关部门要定期对他们进行法律法规和安全生产知识的教
