班组长的岗位职责与素养（一）职责范围班组长的职责范围是根据企业经营目标的要求，根据队部的指令，作好本班组的生产、经营和管理的组织工作，确保完成各项生产技术经济指标和工作任务
1、作好班组思想政治工作，教育员工模范执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守企业的各项规章管理制度
2、合理地组织和指挥生产，仔细搞好班组目标、计划的分解落实，控制生产进度，发现并解决出现的各种问题；合理地进行劳动组织，提高劳动效率
3、组织班组员工参加政治、文化、技术、业务学习，开展岗位练兵和帮教活动，提高全班员工的素养
4、加强班组建设，充分发挥员工的作用，建立健全有关规章管理制度并督促执行，不断提高班组科学管理和民主管理水平
5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超和合理化建议以及“五小”活动
6、严格执行技术标准，遵守工艺纪律，提高产品质量，降低物质消耗，持久地开展降本增效活动
7、搞好安全技术教育，精心维护保养设备，仔细严格执行劳动保护法规和操作章程，作到安全生产和文明生产
8、关怀组员健康和生活，增进员工感情，开展文体活动，注意劳逸结合
（二）权限范围为了履行班组长的职责，班组长应具备相应的权限：1、组织指挥和管理本班组的生产经营活动
2、根据生产经营的需要调整本班组的劳动组织
3、根据本厂的规章管理制度结合本班组具体的情况制定班组工作的实施细则
4、拒绝违规违章指挥和制止违规违章作业
5、向上级领导提出本班组员工的奖惩建议
6、根据企业内部经济责任制的有关规定对本班组的奖金进行分配
7、维护班组员工的合法权益
（三）素养和能力要求1、思想政治（1）拥护党的方针政策，遵纪守法，仔细严格执行道德法律规范，具备“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）精神
（2）工作勇于负责、事业心强、毫无怨言，有主人翁责任感
（3）坚持原则、事实求是、办事公道，正确对待国家、集体、个
