中小企业财务主管应具备的基本素质和主要能分析研究 财务管理专业VIP专享

[摘要] 中小企业财务主管的基本素质和主要能力在一定程度上决定着企业的生存和发展。本文从财务主管应具备的基本素质和主要能力作了探讨，以求对中小企业聘用财务主管具有指导意义。 [关键词] 财务主管 基本素质 主要能力 随着我国经济的发展，中小企业增长较快，在整个国民经济构成中占据了半壁江山。20 世纪 90 年代以来，我国工业新增产值的 76.7%是由中小企业创造的。中小企业的迅速发展为我国经济体制改革提供了重要的实践经验。但从现实情况看，中小企业的生命周期普遍较短，据统计，目前我国 68%的中小企业生命周期都不超过 5 年。究其原因，企业的兴衰固然受客观经济环境的影响，但内部缺乏可行性研究，急于多元化经营，管理不科学，家族式管理等是制约企业生存和发展的主要因素。企业生产、经营和投资等活动最终的决策取决于企业最高决策层，而企业的财务主管是军师、是参谋，他对领导的决策起到举足轻重的作用。财务主管主持企业的财务管理工作，支配着每一笔资金流入和流出，是 “掌舵人”，是“管家”。笔者认为作为一位合格的中小企业财务主管应具备如下基本素质和主要能力。 一、财务主管应具备的基本素质 素质是事物本来的或原有的特质，是事物带有根本性的品质。具体到人，其实是人的综合态势的反映。财务主管应具备的基本素质是做好财务会计工作必备条件。 1.思想道德素质 思想是客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果。行为是由其思想支配的，只有正确的思想才会有正确的财务会计行为。作为财务主管必须是实事求是、态度端正、讲原则、讲正气的典范。道德是人们共同生活及其行为的准则和规范，是一个人的品行。财务主管每天都与钱打交道，他应具有正确的人生观、世界观、价值观，他必须是廉洁自律；他应是见钱手不痒，公私分明、作风正派、敬业爱岗的典范。财务主管良好的思想道德是做好企业财务会计工作的前提。 2.法律诚信素质 市场经济是法律经济，与其他单位打交道必须遵守国家的法律法规，诚实守信。作为财务主管应熟悉国家的有关法律、法规和规章。其中公司法、经济法、税法、合同法等是做好企业财务工作的基础法律，而财务会计法律规范体系是做到好财务会计工作的直接依据。财务主管必须学法、知法、守法、用法、诚实守信；在与企业外部往来中要学会用法律维护企业的权益，避免企业蒙受损失，减少风险；同时要严格执行各项合同或协议，树立良好的企业外部形象。财务主管在企业内部，要严...