班组隐患排查整改机制1、各班组成立安全生产隐患排查整改领导小组，排查计划，对排查出的问题有记录，及时进行深度整治。对现场存在重大安全事故隐患危及人身生命安全的，排查人员必须立即责令停止生产、撤出所有的人员，立即向矿调度室汇报，处理安全隐患时，必须安排专人现场跟踪监督，以防止安全隐患的扩大。2、正常工作场所存在安全生产隐患，需要向区调度汇报情况，制定整改计划，并根据计划组织实施，区负责跟踪落实整改情况。3、各班组成员工作场所存在安全隐患，当班必须立即排除。4、对于不根据相关规定时间排除安全隐患的班组或个人，对其进行必严格惩处。5、班组安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制，下井时必须对当班员工的持证上岗情况、所到的生产场所安全情况、所经过路线一通三防通风设施进行认真检查，并将检查情况及存在的隐患，及时填写好记录。对存在威胁安全的隐患，现场必须立即停止作业，隐患排除后方可施工。6、每天对各种隐患进行 1 次分类，并通过区每天兑现会进行汇报，同时要针对具体实际制定整改方案和整改措施。7、当班安全生产隐患未处理完，又未交下班继续整改的，对当班班长和现场人员按违章处理，报矿三违学习班学习。8、各班队必须要把安全隐患的排查与管理落实到责任人，对业务范围以内现场存在的安全隐患要认真组织人员整改。对安全隐患实行建档管理，分清责任，重大安全隐患及时上报。9、安全隐患实行“谁排查，谁签字”、“谁整改，谁签字”、“谁验收，谁签字”的闭合管理。
