生产细节是安全生产之本摩天大厦始于基础一砖一瓦这些机体的“细胞”,假如这些细微的“细胞”不健康,必将埋下安全隐患。同理,工业生产的安全,也是由每一个细微的安全生产环节组成。因此,安全大事,必做于细,百分之一的错误可能会造成百分之百的失败。只有将细节融入安全管理全过程,才能将安全管理做实做细,有效地消灭安全工作中的失误,确保石油生产的安全,所以,细节是安全生产之根本。石油生产的细节决定石油安全管理的成败。在安全生产与管理中,有些看似不起眼的小小的细节,往往会对安全大事起决定作用。剖析以往发生的安全生产事故,我们时常会看到这样的案例:某某因为安全意识淡薄、违规违章作业,设备检测、修理不根据相关规定程序操作,或施工现场不戴安全帽,或岗位工作不填安全记录,或安全设施损坏不更换,或一个小小螺帽没有拧紧等一些小细节导致了事故的发生。在深刻反思事故案例的同时,联系当前工作实际,就会不难发现,对于安全生产过程当中的一些细节工作,我们做得还远远不够,对存在于安全工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多、抓得少;制度多、措施少;喊得多、罚得少。有的基层单位、班组,甚至对安全工作的细节、小事视而不见,睁只眼闭只眼,“明知不对,少说为佳;事不关己,高高挂起”,更有甚者,认为区区小事,对于安全并无大碍,致使一些习惯性违章屡讲屡犯,屡禁屡有,见惯不惊,导致因细节而发生的事故屡屡发生。任何大事都是许多小事组成的,安全生产同样如此。因此,抓安全生产一定要注意细节、关注细节。只有保证安全有序生产的每一件小事做好、做到位,才能成全安全生产这件大事。小是基础,大是框架;小是环节,大是链条,没有小无所谓大。对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细,决不放过任何一个漏洞。只有这样,企业的安全生产才能真正得到保证,做到不会出现任何问题,确保全天候安全有序生产。安全生产管理要强化细节实践,在生产工作中做实做细安全管理工作。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。安全工作是一项系统性工作,覆盖面广、涵盖内容多,稍有疏忽就容易造成漏洞和闪失。而要做到这一点没有什么捷径,惟一的制胜法宝就是做实做细安全管理工作,把点点滴滴抓严、抓实、抓细、抓深、抓全,把每一件事做细致、做到位。这就要求各级管理干部要不断强化细节实践,进一步转变工作作风,深化生产一线、深化到班组、深化到岗位,安排任务到现场,到人头,踏踏实实地抓,...