关于成立一期交房指挥部及下发交房实施方案的通知公司各相关部门：一期工程已近达到交房条件，为保障一期工程交房有序进行，全面提升项目服务品质，经研究决定，成立一期交房指挥部。并就涉及到的相关部门职责及完成时限加以明晰，制定了具体交房实施方案。现将此通知下发给各部门，望各部门密切配合，狠抓落实，在规定时间内执行到位。对督导执行不利、推诿扯皮、未能完成相关工作内容的责任人，公司决不姑息，一查到底并将严肃处理。一、指挥部成员：总指挥：副总指挥：组长：副组长： 成员：工程：财务：总工办：开发： 销售：物业：二、实施方案主要目标任务：2011 年 12 月 31 日达到交房条件，2012 年元月 1 日—元月 10 日开始向业主集中交房。一、工程方面：（一）工程整改以楼为单位责任分工责任人责任区工程明细A9—A13、A22—A26 *加一期所有室外配套工程A7、A8、A20、A21、A33-A36、A37-A39、A52-A54、A3—A6、A16—A19、A29—A32、A44、A45A46-A51、A63、A57-A61A1、A2、A14、A15、A27、A28、A40—A43、A55、A56、A621工作职责1）、督办竣工资料上报并负责收回,移交给 用于工程备案。2）、落实竣工清理和卫生清理达到交房条件。3）、负责工程水电安装、门窗、栏杆按合同完成达到使用条件（纱窗交房时安装）。4）、负责其他分项工程维修整改达到交房条件。5）、负责组织配合地源热泵系统安装和调试，调试完毕后移交客户或物业。6）、负责组织潜污泵强排系统安装调试和移交。7）、负责钥匙的收集管理和移交。8）、配合进行消防、规划验收和热工性能检测、防雷检测。9）、组织进行质量监督部门的抽检和工程初验，落实整改。10）、负责与销售、物业共同向客户交房，负责客户（或物业）意见的维修和反馈，与物业配合做好售后服务及维修工作。11）、负责渗漏问题的维修计划安排和维修方案落实整改，解决渗漏隐患。12）、委托维修并负责维修费用的确认和对原责任施工单位违约责任的追究，确认维修费用扣除的责任施工单位。13）、负责组织强电、弱电、天然气、自来水等使用功能完善的联系协调落实。14）、完成公司交办的其他工作。15）、负责交房客户的意见答复，为客户的主要对接服务负责人。（二）具体工作事项：1、2011 年 12 月 31 日完成一期工程竣工验收抽检和初验，达到交房条件，提供五方验收证明（复印件）。责任人： 2、2011 年 12 月 31 日前完成房屋的供水、供电、道路交通等基本使用功能，包括消防用水...
