电信公司管线维护中心安全生产规定规章制度

电信公司管线维护中心安全生产规定规章管理制度第一章总则1.1 管线维护中心主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作，它分散在各营维中心辖区内，维护人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，安全生产是一项重点常抓不懈的工作。1.2 为保护中心员工的生命安全，确保本地网线路及设备畅通运转，促进公司的进展，根据公司相关管理规定，结合中心的实际情况，特制定本项规定。1.3 中心的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，坚持生产管理服从安全需要的原则，实现安全生产和文明生产。1.4 对违反本安全生产规定（含操作章程），造成事故的责任人，要给予从严处理，触及法律的依法追究其法律责任。1.5 本办法适合于管线维护中心员工在各片区内生产安全管理活动。1.5 本办法为《南昌电信分公司管线维护中心管理办法（2025 探讨稿）》的二级管理办法。 第二章机构与职责2.1 根据公司综合管理部要求，中心设立安全生产小组、综合治理小组、防火小组、保密小组，均由中心主任任组长，副主任任副组长，各班组长、管理人员任小组成员（具体名单见附件）。其主要职责是：负责落实中心的安全生产、防火安全、保密工作及安全教育管理工作，讨论制定安全管理技术措施和劳动保护计划，落实分公司的安全生产管理规定、落实安全生产责任制、落实分公司各项安全检查工作，与班组负责人签订安全生产责任状，确保网络安全运转和人身安全。2.2 安全生产小组由中心主任任组长，日常事务处理授权中心安全管理员。其主要职责是实施安全生产的检查和监督，安全生产事故的调查与处理等工作。2.3 中心配备一名兼职安全生产管理员，其主要职责是协助中心领导实施与监督检查生产场所的安全生产、安全教育工作，及时发现问题解决问题，负责公司要求的各类安全报表的填写工作，及时向中心领导汇报安全生产的真实情况，总结推广安全生产的先进经验。各生产班组长为安全检查员，对班组日常安全生产工作负责，积极主动配合中心领导、兼职安全生产管理员把安全生产搞好。2.4 班组实行安全生产领班负责制。班组安全工作实行归口管理。领班负责指导本班组的安全生产、对劳保用品和作业工具的安全检查，并对本班组的安全隐患做到及时发现、及时上报、快速进行处理。若出现问题，将对领班进行严格绩效考核。领班应当根据相关规定文本格式同班组成员签订个人责任状，将安全规章管理制度落实到生产之中，安排...