电控班副班长安全职责(1)在班长领导下协助班长开展电控班日常性工作，组织完成设备维护、检测、修理员作任务及上级领导交给的其它工作任务,保障所辖设备安全、经济、稳定运转，当班长不在时履行班长职责。(2)协助班长完成班组安全生产工作目标。1)掌握电控班所辖设备的技术情况、容量、参数、运转工况及威胁安全的隐患和薄弱环节，遇到问题及时组织处理，对临时无法处理的问题制定防范措施并向专业提出整改建议。2)自我表率，严格遵守各项安全生产管理规定。3)根据“四不放过”的原则，严肃对待事故和不安全事件，仔细组织进行事故调查分析。定期或不定期组织召开班组各种不安全事件分析会，制定有针对性的预防措施，并落实执行。4)定期对工作票执行情况进行检查、评价并提出相应整改意见。对工作票执行中存在的不足及时汇总和纠正，修改和完善危险点预控措施，保证工作票执行中无差错和无遗漏。5)根据电气二次专业要求及时完成本班组重大危险源检查和整改工作。根据电气二次专业安排做好安全性评价、经济性评价、秋季及春季安全大检查等工作。6)定期进行现场安全生产检查，针对专业及班组检查结果及时安排整改。7)检查班组工作过程当中的各项程序符合要求，对各种违章现象进行批判和提出考核建议。8)负责做好班组安全文明生产工作。9)主持班组安全活动，及时传达上级文件、会议要求，对班组不安全现象进行考核。(3)完成电控班日常缺陷消除工作、定期工作、各种检查发现整改工作及上级部门交给的其它生产工作任务。1)制定并组织实施电控班年度、月度及周工作计划及安措、反措计划。对班组工作进行年度总结。2)浏览工作日志、缺陷管理、经验反馈管理系统、厂部生产调度会例会纪要、安全情况通报、专项整改、生产信息管理系统等相关内容；3)策划当天工作计划，安排班内工作；跟踪督促和指导重点工作。4)向班长汇报前天未完成工作、需要延期处理消除的缺陷和需要厂部协调的事项5)检查班组每月、每周、每日工作完成情况及缺陷消除情况，对未完成工作任务工单内容进行督促和书面回复；并据完成情况进行考核。6)巡视班组所属重要设备，检查班组成员巡检质量，并提出考核意见。7)安排电控班非工作日的值班，记录相关情况。8)及时完成电控班上月工作情况总结、上报电控班下月工作计划，对各项工作进行总结、点评并提出奖励及考核意见；对班组工作中存在的不足及需厂部协调的问题进行统计上报。9)对班组重大设备缺陷处理等重要工作到场监督、指导。10)按时参...
