确保管桩基础工程文明施工的技术措施第 1 节文明施工目标本工程文明施工总目标为创建深圳市文明施工场地
第 2 节文明施工组织机构一、组织机构和组织方法本工程文明施工实行公司、分公司、项目部三级管理，各级均建立文明施工领导小组和规章管理制度
1、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门
2、分公司文明施工领导小组由分公司经理、主任工程师及施工安全部、工程技术部、材料设备部负责人组成；分公司经理为分公司文明施工管理第一责任人，施工安全部为分公司文明施工主管部门
3、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、兼职安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人
现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合，并实施文明日检签字制度
现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责
各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责
4、项目文明施工组织机构框图：项目文明施工组织机构框图第三节文明施工计划一、现场场地布置：现场平面布置严格根据施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过报建审批
二、现场大门设计：施工现场的大门按市政府有关规定进行设置，在现场出入口处设置洗车台位
三、现场工程标志牌：在现场大门口树立五牌一图 6 块形象宣传牌，采纳标准规格七夹板，每块长 1
83m，宽 0
915m，蓝底白字仿宋体
五牌一图依此为：工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图
"一图六牌"的设置图牌规格：应采纳 1
915m 的标准七夹板横
