站队长如何组织安排好每天的安全生产一、站队长如何组织安排好每天的安全生产1、早上计量交接时，接班人员必须提前半小时去交接，对于一些计量数据一定要核实无误后才可提交，如值班人员抄写下流量计算机上数据后，接班人员一定要亲自查看数据并核对。2、开好班前会，每天的工作计划要明确、具体，并把计划排列在场站的白板上，方便随时查看、检查。3、当好生产、安全最前沿的指挥官；a、一带头：带头组织、指挥好本站生产和工作b、二认真：认真落实本站工作任务c、三检查：利用“集中巡检”的时间，带领大家对战场各设备进行认真巡检，检查是否有隐患以及存在隐患部位的治理情况。d、四坚持：坚持安全第一的原则，坚持根据各操作章程操作，坚持六条反违章禁令4、站队长要做好自我表率，以实际行动来感化员工，从而调动员工的工作主动性和积极性、兴趣。5、要求值班人员要保质保量完成本班工作，当班期间遇到一些事情，能自己处理的要自己处理，没有把握或无法处理的要及时汇报站队负责人，做到日是日清，不拖拉、不推后；对于一些不能快速进行处理的事情，值班人员要做好记录和交接。6、作为站队长每天应梳理一下本天的工作，查看一下本天的邮箱、小信封等信息，并与当日值班人员有个工作沟通，对本站一天的工作要有一个比较全面的了解和掌握，对于一些小事情虽未亲自处理，但必须要有所了解，同时对第二天的工作安排要有个计划。7、睡觉前一定要查看下各报警设备是否正常，各门窗是否都关闭，并安排值班人员做好夜间值班工作。8、对场站管道管理员要求每天上线巡线（司机休息时除外），并多与各巡线员、值守员、信息员沟通，随时掌握管线沿线的动态；每天还应当及时查看各类管道上报数据是否准确、及时上报。二、如何做好“集中巡检”工作1、集中巡检前应对本站的重点部位和设备有所了解，对于一些存在隐患或者容易出现隐患的部位加强巡检。巡检是要带上喷壶、311表、扫把等巡检工具，随时检漏、清扫蜘蛛网等，对于一些存在问题部位要做好标记，等巡检后集中处理。2、做好集中巡检工作不是一个的事情，“集中”体现的是一个“集体”的力量，所以在平常的工作中想方设法调动员工的积极性、兴趣和主动性就比较重要，集中发挥大家的力量才能把集中巡检做的更好。3、发现问题、隐患的另一个必备条件是要有足够发现问题的知识，所以做好集中巡检，还要加强平常对员工专业知识的培育和学习，只有员工的专业技术知识和工作经验提高了，才能更好地进行集...
