筑起安全的“钢铁长城”安全生产工作，关系到广阔人民群众的生命、财产安全，直接涉及到广阔人民群众的根本利益。企业安全生产更是效益、是企业的进展的生命线，它关乎每个员工的切身利益。企业安全生产活动需要的是全体员工积极的参加，有大局观，责任感、和对各项安全生产制度的高度认可，企业才会在安全生产过程当中筑起安全的“钢铁长城”。 我身为中国储备棉管理总公司的一名员工，深刻的认识到“安全”这两个字对我们企业是“重中之重”的深刻含义。谈到安全，我们就会想到安全事故，我们把安全事故比作猛虎，下山的猛虎势不可挡，可在安全生产活动中，事故的发生就真的是如下山的猛虎般，势不可挡吗？总结近几年以来安全工作的经验，及对各种安全事故的分析，我觉得发生安全事故其实是看似意外，实则安全事故的本质是有着其必定的定因，而这些定因是在我们日常性工作中完全可以防范并且可以纠正的。安全科作为企业安全管理的职能部门，对于火灾、安全事故的预防以及安全隐患排查、治理、安全教育等起着重要的作用，所以我们做好以下几个方面的工作就完全可以把安全事故这只下山的猛虎挡在我们的“钢铁长城”之外。 一、明确岗位职责、推动预见性管理 明确安全生产活动中安全部门的职责和作用。现场安全管理活动当中有四个核心要素，第一个是具体作业的人员；第二个是在作业过程当中涉及到的设施、设备、作业环境；三是具体指导作业实施的程序；四是整个作业过程当中的安全管理，一般企业在现场发生安全事故，肯定是这四要素中某一个要素发生了问题，所以在进行安全生产活动中，必须先解决四要素存在的不足。安全科长作为现场安全管理活动主要负责人，最为熟悉现场情况，在作业面开始工作任务前应该先进行预见性安全管理，即具体作业人员上岗之前的准备工作，现场消防设施、器材布置及性能检查，作业设施、机械设备运转情况；作业环境允许程度；最后在工作任务进行中检查是否根据作业流程和机械设备操作章程进行；尽早发现工作岗位的不安全行为和不安全状态，并确定哪些地方存在安全隐患，哪些地方存在需解决的问题，也就是四要素当中的问题，当确定了四要素中的具体问题后，应召集相关人员根据现场情况及时解决四要素存在的不足之处，当时不能解决的，要制定相应的保障措施，定人、定时、定措施对出现的各种问题跟踪解决，直到符合四个核心要素的运转条件。这也是安全科在安全生产管理中的职责和作用。 二、隐患排查目的明确、系统全面...
