粮食公司中层竞聘方案1. 背景粮食公司是一家专门从事粮食生产销售的公司，由于业务的增长及结构上的调整，需要进行中层干部的竞聘工作，以调整公司组织架构和优化人才结构。2. 竞聘流程2.1 报名时间及要求1.报名时间：定为每年的 7 月 1 日至 7 月 15 日，以公司统一发布的公告为准。2.报名要求：申报人员需要符合以下条件：–已在公司任职满 2 年以上，具有稳定的工作态度和优良的工作业绩；–熟悉本职业务，有一定的工作经验，并仔细学习专业知识；–具有中层岗位相关的知识、技能和素养，例如能力、推断力、分析力、沟通能力、组织管理和领导能力等；–熟悉公司组织文化和价值观，并能够认同公司的战略目标。2.2 考核方式及内容1.考核方式：采纳笔试、面试和综合测评相结合的方式进行，并由公司人力资源部门会同相关部门进行统一评分。2.考核内容：–笔试：主要考察申请人的业务知识、分析和推断能力。–面试：主要考察申请人的沟通能力、组织协调能力、领导能力、问题解决能力等，并对其业务知识进行适当的提问和确认。–综合测评：主要考察申请人的业务能力、学习能力、执行能力、人际关系、职业操守等方面，并由公司人力资源部门会同相关部门进行综合评分。2.3 选拔方式及结果1.选拔方式：将笔试面试和综合测评的成绩结合起来，根据一定比例进行综合评定，并由专门组成的选拔委员会进行确认。2.选拔结果：在公司内部发布竞聘名单，并进行公示，同时在人事档案中进行纪录。3. 培训与考核1.培训：对竞聘上岗的人员进行相关业务和管理知识的培训，同时督促其进行自我学习和提高。2.考核：对竞聘上岗的人员进行岗位考核，并由公司人力资源部门进行评分，建立完善的考核和激励机制，督促其不断提高工作业绩。4. 总结通过中层干部竞聘，粮食公司可以优化其人才结构和组织架构，从而使其适应企业快速进展的需要。同时，竞聘过程可以帮助公司发现人才，提高各部门的管理水平和工作效率，为企业可持续进展提供有力的人才保障。
