基本信息职位名称：投资发展部经理职位编号： SSHY-TZFZB-1 所属部门：投资发展部编制日期：2002 年 10 月 30 日描述负责程度全权、负责承办、报审工作标准一、公司发展基础管理工作1）组织开展发展基础管理的制度体系建设•组织建立并实施项目发展的评估论证体系•组织建立并实施项目发展的后评价体系•组织健全并实施项目发展的档案库管理制度•组织探索建立并健全项目发展动态跟踪体系•组织建立公司行业信息库系统2）组织实施对集团公司发展项目科学审核、论证管理•根据项目评估论证体系建设的需要，组织对公司发展项目的立项提出部门审核意见•组织与行业内有关部门建立联系渠道，调动内脑和外脑，建立项目评估论证专家库，组建项目评估论证专家组；•协同公司企划销售部，对下属公司提出的项目可行性分析报告实施论证；•组织筹备项目评估论证会议、协作做好项目的董事会决策会议；3）组织实施对公司发展工作计划任务的督察•实施对公司年度发展计划的动态监督，督促有关单位实施年度发展计划•组织建立公司发展储备项目总体进展档案并开展年度发展计划的动态调控指导管理；负责（协作）一、组织建立完善的发展管理制度体系，为公司发展创造良好的内部环境，逐步提升整体发展决策水平。1）逐步建立并完善公司发展工作的管理制度体系，做到精简、咼效、运作灵活。2）建立适应现代化企业集团项目评估论证要求的评估论证体系3）研究制定符合公司发展战略目标要求、具有咼度可操作性的发展工作计划。职位推动公司发展的基础管理制度和运作规范体系建设，组织开展公司业务发展及战略规划、战略计目的划、战略措施的研究与实施工作，为公司各方面发展工作做好辅助决策。主要职责4）实施业务战略性发展项目的综合调查及可行性研究工作•组织有关部门人员及部门对投资发展咨询公司或下属单位、有关部门人员提供的项目实施以评估为目的的调查及可行性评价，形成可行性评估报告•根据公司发展战略规划确定的目标，协助有关部门单位实施对咼科技项目及房地产上下游项目等新领域发展发展的调查及可行性评估，完成可行性评估报告；•根据公司发展战略布局的需要，协助有关部门单位实施对新进入城市房地产发展潜力或项目可行性的综合调查研究；负责4）做好战略性业务发展项目的综合评估论证工作，为公司战略业务拓展提供决策依据。二、公司发展战略研究工作1）组织实施宏观环境（政策、市场、行业）的动态跟踪研究•建立项目发展信息资料库系统，分...
