董事长 2025 年工作目标动员大会讲话稿 一是 XX 年工作回顾 XX 年是充满艰辛的一年,在纺织行业整体形势下行,原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下,平棉集团围绕“退城进园”,加快宝棉项目建设这条主线,保证了生产经营正常运行;稳定了职工工作岗位,保证职工收入不断增长,纺织主业职工人均收入增长近 10%,应发工资达到 2300 元/月,xx 职工应发工资达到 xxx 元/月以上,xx 项目在资金极度困难条件下快速推动
可以说,我们已平稳度过了平棉进展史上最困难的时期
1、原料价格一路下行
XX 年原棉由一季度的 xxxx 元/吨下降到年底的 xxxx 元/吨,涤纶由一季度的 xxx 元/吨下降到年底的 7700 元/吨
产成品价格不断下滑,盈利水平急剧恶化,企业运营非常艰难
企业积极应对不利局面,保持了生产平稳,职工队伍稳定;同时在主业回款艰难的情况下,全年公司获得授信额度 2
5 亿元,争取到银行贷款 1
1 亿元,有力支撑了公司运转和项目建设
2、XX 年元-11 月份纱产量 8745 吨,同比下降 24%,但平均纱支提高,大厂提高 33%,xx 提高 22%;坯布产量 2524 万米,同比下降 8
08%,是由于纬密同比增加 4
02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成;含税销售收入完成 10
74 亿元,同比下降 23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致;元-11 月份较去年同期增亏 2300 万元,没有完成年度目标
3、织布设备搬迁工作已经基本完成
11 月底搬迁的 16 台tt 800-230 型织机已经投产,刚搬迁到位的 64 台设备正在整机检修,估计在春节前投产
目前,xx 纺纱产能已接近纺厂的 2倍,集团公司 80%的坯布都已在 xx 织厂生产,xx 项目已成为纺织主业生产的主要力量
同时,432 套棚改房已全面动工;研发大楼已经投入使用,年