计划进展部安全职责1 在公司经营副总经理、副总经济师的带领下，对安全生产工作负经营管理责任。2 仔细贯彻执行上级和本单位有关安全生产的方针政策、法令法规、规章管理制度、标准文件，组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制。3 坚持“安全第一、预防为主”的方针，在确保安全工作的前提下组织各项资金的分配和使用。4 根据公司年度安全目标，协助主管负责人组织编制公司年度工作计划，确定年度安全生产重点工作，制定安全生产保证措施，并逐级组织签定四级有效控制责任状。5 组织实施年度安全目标计划，逐月进行分解落实，将安全指标作为经营承包工作的一项重要指标，层层分解，建立健全、严格的奖惩办法并及时兑现。6 根据实际安全生产能力，制定经营管理指标。7 组织制定工程施工计划，制定保证安全有序生产的技术和组织措施，严格根据有关发包工程和临时工的安全管理规定，履行资格审批和招标手续。8 在进行年度资金使用预算时，要把保证安全有序生产以及用于现场安全防护、安全设施所需费用列入到资金使用预算中，并确保资金科学、合理、足够。9 负责组织签订施工承包合同和安全协议，在施工承包合同和安全协议当中，应明确双方有关安全、文明施工的措施和责任条款。10 参加公司劳动保护措施计划的编制，并提出改善建议和建议，在制定年度资金使用计划中，应优先安排劳动保护措施计划以及安全奖励所需资金计划，并做到合理足够。11 对工程建设和安全生产所需安全物资，应根据计划积极落实资金及时供应到位，防止因物资供应不及时造成安全事故。12 建立健全、严格的物资采购、验收、保管制度，严把物资入场质量关，确保与具备相应资质的生产厂家签订购货合同，防止不合格的设备、设施、安全防护用品、安全工器具流入工程现场，对采购的设备、材料，由于质量原因、供货不及时以及保管不当发生的事故负责。
