设备安全运转“四原则”一、技术培训原则对操作者进行技术培训是设备安全运转的关键要素，操作者的技术素养和专业技能决定着设备安全运转与否。加强操作者技术培训，构筑操作者在思想上的安全防线，在设备安全运转中起决定性的作用。第一个是建立技术培训考核管理细则，做到有培训，就应该有考核；技术培训不能只是一种形式，应该真正落到实处，使员工在安全培训中受益，达到学以致用。第二个是注重培训的内容，保证培训者接受到的技术培训具备全面性和系统性，做到安全操作章程、安全生产责任制度、安全技术培训于一体，应根据本工种、本岗位的不同特点与需要，掌握生产工艺流程、设备操作技能、维护常识等，使操作者受到全方位、多层次的培训。三是开展综合性技术培训，促进培训效果的落实，有针对性地开展，如：新厂煤泥泵（603）常常堵塞，就应该针对该台设备事故频发情况，进行故障讲解、分析、探讨，以唤起操作者安全意识的警醒，增强在操作中排除故障的能力，达到遵守相关规章制度的自觉性，提高对设备的保护意识。二、现场管理原则加强设备现场管理，是防止设备安全事故的发生的重要保证。第一个是保持设备清洁，良好的环境代表设备的整体风貌，煤矿设备（尤其是电气控制柜）受特定环境的影响，容易吸附煤尘，产生静电荷，阻碍电器元件发挥最佳控制效能，开机前对设备、控制柜清扫，以便收到最好的运转效果。第二个是能做到勤查勤看勤听，密切关注设备运转的任何情况，勤查指：检查电机温度；勤看指：看产品走向，设备无跑冒滴漏；勤听指：听设备声音有无异响，操作者是设备的监护人，必须竭尽所能全力协调设备安全运转。三是，实施设备操作的标准化，用标准化法律规范操作者的执行情况，衡量操作者对设备操作的尺度，是防止各类违章、法律规范操作者行为的有效方法。四是，加强全过程、全方位的技术监督，建立单台设备技术档案、维修档案，形成一个有效运转的技术监督网，使各种设备信息传递灵活，通过法律规范的建档、检测、巡视和维护活动，及时发现和消除设备隐患，提高设备运转的可靠性，确保设备长治久安，保证稳定运转。三、人本管理原则人是设备运转的主导，起决定作用；操作者的积极性、兴趣是设备运转的第一要素。第一个是营造人性化管理的氛围。设备安全管理工作严、制度细，无疑是对设备安全工作的重要方法，在制度严、细的同时，必须注重以人为本，充分调动人的积极性、兴趣和能动作用。第二个是正确处理好管理者与操作者之间...
