责任 细节 执行力——学习班组安全建设心得体会最近通过学习国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建设推动会上的重要讲话、佘洪海班组的“四五”班组管理法及三论推动煤矿班组安全建设，我感触颇深。班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支特别能吃苦，特别能作战，特别能团结的员工队伍，着力构建安全生产长效机制具备非常重要的意义。下面我从以下三方面谈一下学习体会：一、胜重任者必先担责任。落实安全生产责任制是强抓煤矿安全工作的重要前提和保证，我们常讲责任胜于能力，责任重于泰山之类的话，就是强调人的大局观之重要与关键，尤其是我们的煤矿企业，搞好安全生产，不但关系到员工的生命，同时也关系到公司未来的进展与生存。首先，班组每位成员都必须清醒明确的认识到自己在安全生产过程当中肩负的责任，严格遵循“三不损害”原则，树立零事故，多查处，严格防范范的安全理念，实现由要我安全向我要安全的真正转变。其次，继续严格落实责任制和责任追究制不留死角，层层签定安全目标责任状和交纳风险抵押金，责任不断分解，逐级延伸，真正将责任落实到个体，落实到实处，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。第三，广泛开展责任教育，学习先进典型，真正起到示范引导作用。我们要通过学习白国周班组、佘洪海班组等管理经验，结合我矿自身大力开展“平安龙矿”、“安全之星”等活动，不断发掘我们身边的白国周式人物、佘洪海式班长，培育越来越多的有着强烈安全生产责任感的“白国周”、“佘洪海”，靠他们带动我矿一线员工队伍的素养提高和管理提升，从而为我矿安全生产事业提供长期有力的队伍建设保障。二、成大事者必先做好小事。“万丈高楼，始筑一基。”班组就如同万丈高楼的基础，其重要性毋庸置疑，无论是白国周班组缔造的“六个三”工作法，还是佘洪海班组推行的“四 五”工作法，不管是白国周班组“安全无小事”的•安全理念，或是佘洪海班组“安全第一，质量为上，执行到位”的安全理念，他们之所以能实现二十多年如一日的安全无违章，平安无事故，归根结底是他们年复一年，日复一日的立足本职，尽责尽职，是他们捍卫安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了这样忠诚务实的工作作风，敬业奉献的工作精神，他们才能制造一个又一个奇迹，谱写一个又一个神话。力保一天的安全容易，力保一个月的安全好说，...
