运用职业安全健康管理体系 强抓安全细节管理职业安全健康管理体系(OHSMS)是 20 世纪 80 年代后期国际上兴起的现代安全生产管理模式。它与 IS09000 和 ISXXX 等标准一并被称为后工业化时代的管理方法。2025 年 12 月，原国家经贸委、国家安全生产监督管理局在原有工作基础上参考国际劳工组织理事会制定的职业安全健康管理体系导则，结合我国实际和试点的经验，发布了《职业安全健康管理体系指导意见》，国家技术监督局发布了 GB/T18001《职业健康安全管理体系法律规范》标准。这标志着安全健康管理体系在我国企业全面实施。OHSMS 建立在现代系统化管理的科学理论之上，它以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业形成自我约束和自我改善机制，达到最佳安全状态。它通过系统化的预防管理机制，应用系统安全工程和管理方法辨识系统中的危险源，并实行控制措施，控制各种安全风险，最大限度地减少生产事故。OHSMS是解决安全生产问题有效的管理体系。目前，我们很多企业实行的是公司、厂、车间、班组四级防范安全管理，没有以系统安全思想建立起系统的安全防范机制。体系运转既没有实现程序化，也缺乏自我改善能力。所谓四级体系，最多算一个四级各负其责的框架。作为安全系统管理的有效工具，OHSAS 职业健康安全管理体系，实质上是实现对事故的系统管控的过程。OHSAS 管理体系以方针开篇，提出企业要建立一个 OHS 管理体系的整体战略，结合企业自身风险的性质和规模，表明自我持续改善和遵守法规的企业文化。随后，以事故预防为主线条，逐步在管理层和操作层落实方针的要求正是以事故预防为主线条，采纳 PDCA 的模式，17 个核心要素的相互作用，相互关联，形成有机的风险管控系统。OHSAS 的每一个要素，每一个环节，都是防范事故的重要链条。都是针对预防事故的发生的每一个细节进行事故预防和控制，最终实现企业在职业健康安全方面的持续改善，达到良好的职业健康安全方面的表现。因为 OHSAS 系统本身就是细节的集成，条款本身的要求针对系统控制事故而言，就是细节管理，每一个条款都是关不同的细节，例如，文件化，协商和沟通，针对特定危险情况的应急准备和响应等，而当系统中的每一个条款管控的细节失效时，就会分阶段的出现意外情况，控制失效和防护失效等环节，直到导致整个系统的失效，最终出现事故，从统计学角度来看，逐步出现了...
