配电施工组织危险点分析及控制措施(一)、作业前的准备工作危险点:1、作业现场的作业条件核查得不准确
控制措施:1、布置作业前,必须核对图纸,勘察现场查明可能向作业地点反送电的所有电源,以便在工作票中制定防范措施
2、对大型作业,电源复杂的施工作业,有关人员必须在作业前到现场对工作环境进行详细调查,制定可行的施工方案
3、对设备缺陷的处理意见应在缺陷单中详细说明
对设备缺陷的处理工作必须在工作之前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求、工作中的安全注意事项等核查清楚
4、必须清楚掌握同杆高、低压不同电源情况
危险点:2、工作任务不清控制措施:1、对复杂的作业项目,应按新《安规》和现场实际编制保证施工安全的技术措施和组织措施,并按局措施审批有关规定,经单位主管负责人、生技部、安监部相关部门及总工经批准后,组织全体作业人员结合现场实际认真学习
2、日常保养维护工作,班组长应在工作任务单注明工作内容及危险点
3、提问工作班成员对工作任务和危险点是否清楚
危险点:3、工作负责人和工作班成员选派不当控制措施:1、应选派合格的工作负责人,有较强的责任心和安全意识,熟练掌握工作标准
2、选派的工作班成员能在工作负责人指导下安全、保质保量地完成工作
3、应当注意工作人员精神状态及身体状态
危险点:4、行车中发生交通事故造成人员伤亡控制措施:1、工作负责人负有交通安全责任、需协助了望和控制车辆
2、乘车人员严禁在车上打闹,严禁将头部伸出车外
3、人、货混载时,应绑牢材料及工具,防止伤人
4、驾驶员严禁喝酒后驾车
行使中,严禁拨打电话、看传呼
5、严禁带病、酒后及疲劳驾车,严禁开情绪车
危险点:5、工器具的使用方法不当(播放录像:安全帽、安全带、脚扣、梯子、电动工器具等正确合理使用方法、手持电钻使用不当案例)控制措施:1、备品配件应良好
2、检查安全工器具是否做过试验