集团公司 HSE 体系管理工作计划 一、总体思路 坚持以风险管控为核心，以落实一岗双责为关键，以强化hse 审核为抓手，着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具，强化基层员工安全生产教育培训，推动 hse 信息系统功能提升与深化应用，开展安全环保工作合规性评价，努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。 二、关键指标 1.组织完成一年两次的 hse 审核工作； 2.所有企事业单位编制完成“一岗双责”； 3.制定完成两个重点风险管控制度； 4.分专业编制完成基层 hse 培训矩阵模版； 5.完成 hse 信息系统 2.0 版平台搭建与试点实施； 6.炼化企业 hse 咨询指导工作取得阶段性成效。 三、重点工作 （一）推动落实安全生产“一岗双责” 仔细组织落实《集团公司安全生产责任制管理规定》，总结典型经验，法律规范编写模版，重在执行落实，加强督促指导，全面推动落实安全生产“一岗双责”，确保 xx 年所有企事业单位内部各岗位形成法律规范书面的岗位安全职责文本，将岗位安全环保风险管控重点任务纳入岗位安全生产职责编写内容，突出不同岗位风险管控职责内容的描述，提高岗位安全生产职责的针对性和可操作性。 企业加强岗位人员安全生产职责培训，逐步开展岗位人员安全履职能力评估，确保每一名岗位人员清楚本岗位安全职责及履职能力考核标准。推动企业完善岗位安全生产“一岗双责”落实考核机制，将“一岗双责”落实纳入岗位日常工作考核范畴，结合岗位重点工作任务，明确“一岗双责”落实考核过程指标，严格履职过程考核奖惩。 （二）持续完善 hse 制度与标准化工作 加强制度标准建设的顶层设计，梳理分析总部层面 hse 制度标准，突出风险管控重点，完善总部 hse 制度框架和标准体系表，修订总部 hse 管理手册，完成年度 hse 标准制修订任务并加强重点标准宣贯。 制定集团公司高处作业、临时用电等两个非常规作业安全管理制度，总结重大工程建设项目现场施工安全管理经验，讨论完善工程建设项目桩基作业、喷涂作业等现场施工安全管理标准。仔细落实集团公司新版《动火作业安全管理规定》、《进入受限空间安全管理规定》。 （三）法律规范提升基层 hse 培训管理 分专业组织企业开展基层 hse 培训矩阵模版编制工作，总结典型经验，法律规范模版文本，分专业健立企业基层 hse 培训矩阵模版。企业深化推动基层 hse 培训矩阵运用，以推动建立基层 hse 培训矩阵为切入点，培育兼职培训师队...
