青年员工新颖活动方案背景公司拥有一批年轻有为的员工，这些年轻员工技能娴熟、心理素养强、创新意识丰富。为了激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，公司准备开展一系列新颖有趣的活动。方案策划目标1.提升公司员工的团队合作意识2.增强员工的主人翁意识3.开拓员工的视野，增进相互理解和沟通活动内容1. 团队拓展团队拓展活动是一种体验式学习的方式，通过挑战极限等形式来提升团队协作能力。 我们将会安排类似热气球之旅、团队拓展项目等活动，通过模拟真实环境下进行角色分配、团队任务协作等，来提升团队意志力和信任感。2. 文化讲堂在公司内部开展一些文化类知识分享，如中国古代艺术、国学知识、影视艺术、创意设计等，让员工获得新的知识和技能，同时也可以拓宽视野，增进彼此的相互理解和沟通。3. 竞赛会竞赛会的形式可以是团队之间 PK，也可以是个人之间虚拟竞赛，形式丰富多样。比如，举办趣味运动会、端午节的龙舟竞赛、万圣节的南瓜灯竞赛等。4. 创意分享通过开展创意分享活动，鼓舞员工分享自己的奇思妙想，让大家沟通思路和感受，共同探讨创意的实现方法和效果。比如，一个简单的讨论会，让员工们分享自己在项目中遇到问题的解决方案，从而促进制造性思维的碰撞和创新的发生。落实机制1. 内容策划公司将设立一个活动策划小组，由公司的高管和业务主管共同担任小组成员，制定活动策划方案、活动安排和活动执行，确保整个活动的效果。2. 活动推广为了让员工更加积极地参加到公司活动中，公司将会推广新颖、有趣的活动，并营造一个良好的活动氛围。公司除了在内部企业通讯、微信等平台推广外，还将在公司宣传牌、活动展板等地方发布相关信息，让员工们知道活动的安排。3. 活动售后在活动结束后，公司还会安排人员对参加活动的员工的反馈和建议进行总结，以便下次活动的策划和执行。绩效考核公司将实行科学的考核机制，将活动方案的成功执行情况纳入员工绩效考核之中。绩效考核侧重于员工在活动中的配合度、表现力和贡献度等综合素养评价。同时，员工参加活动对于其个人的职业进展有很大的促进作用，因此将被作为人才培育和晋升的一个重要考量项。结论在公司内部开展新颖有趣的活动可以促进员工的团队协作和人际交往，并且加强员工间的感情，在激发员工制造力的同时也提高了员工的工作效率、凝聚力和归属感。因此，公司应该重视员工活动，建立科学的活动机制，制造更良好的企业文化环境，吸引更多优质人才加入公司，为公司的进...
