企业关于 dj 工作进展情况汇报以发展抓 dj，以抓好 dj 促发展。近年来，**公司始终把*的领导融入公司治理，*的建设融入公司发展，把“抓dj、强 dj”作为第一责任，牢固树立“dj+”理念，全面推行“dj+”工作体系，推动“dj+”与各项工作深度融合，通过建设培育*支部精益 dj 工作品牌，不断加强基层 dj 工作特色实践，把国有企业基层*组织建设成为坚强的战斗堡垒，让*的旗帜在基层阵地高高飘扬。现将相关工作汇报如下：一、dj+制度建设，凝聚攻坚创效合力（一）完善制度体系，推进规范管理。一是优化制度内容。根据新形势新任务新要求，**公司制定和完善了《*支部标准化建设工作记录手册》《*支部工作考评管理标准》等一系列 dj 制度和管理标准。这些制度从*组织架构、*员发展流程、组织生活开展等多方面进行详细规范，使*的组织建设和*员队伍建设有章可循。例如，在*员发展流程中，明确规定从积极分子确定到预备*员转正各阶段的时间节点、考核标准以及所需材料，确保*员发展工作严谨有序，推进 dj 工作规范化、标准化和科学化，形成与之相适应、相匹配的*支部工作制度体系。二是强化制度执行。制度的生命力在于执行。公司要求各*支部严格按照新制定和完善的制度开展工作，定期对制度执行情况进行自查自纠同时，组织专门的检查小组，对各支部制度执行情况进行抽查，将检查结果纳入*支部工作考评体系。对于制度执行不力的*支部，进行通报批评并责令限期整改，确保制度落地生根，发挥其在 dj 工作中的规范约束作用。三是动态更新制度。随着公司发展和 dj 工作的不断推进，及时对制度进行动态更新。每年组织一次制度评估工作，广泛征求各*支部和*员的意见建议，收集在制度执行过程中遇到的问题和实际需求。根据反馈情况，对现有制度进行修订完善，确保制度始终贴合公司 dj 工作实际，为 dj 工作高效开展提供坚实保障。（二）明确职责分工，形成工作合力。一是牵头部门抓总。由公司*委工作部作为牵头职能部门，全面负责 dj 工作的督促检查、跟踪落实、考核评价等组织推进工作。*委工作部制定详细的工作推进计划，明确各项 dj 工作任务的时间节点和责任人，定期召开工作协调会，及时解决工作推进过程中出现的问题。例如，在开展年度*支部标准化建设达标验收工作时，*委工作部提前制定验收方案，组织验收小组对各支部进行逐一检查，对发现的问题及时反馈并跟踪整改情况，确保验收工作公正、高效完成，防止做表面文章、搞形式主...
