合同评审范本

合同评审文件编号：NP502200生效日期：2000.3.20受控编号：密级：秘密版次：Ver2.1修改状态：总页数 14正文 8附录 6编制：峰审核：卢朝霞批准：孟莉东大阿尔派软件股份（所有，翻版必究）文件修改控制目录1.目的2.适用围3.职责3.1 各销售部门3.2 合同评审员3.3 项目管理部门3.4开发部门、软件营销部门、采购仓储部门、技术支撑部门、客户培训部门、服务策划部门、法律顾问3.5 主管副总经理4.术语及缩略语5.工作程序5.1 软件合同分类5.2国项目合同草案制定5.3国项目的合同评审5.4国项目的合同生效及执行。5.5生效后的合同修订5.6国际合作项目的合同评审6.引用文件7.质量记录7.1NR502200A"国合同评审记录"7.2NR502200B"国际项目合同评审记录"1.目的规合同的制定和评审规程，减小市场风险，确保本公司交付的产品和服务质量满足要求。2.适用围适用于本公司与客户签定的软件、系统集成(包括硬件)以及相关容合同的评审。3.职责3.1各销售部门：负责制定合同草案。3.2合同评审员：负责主持国项目的合同评审。3.3合同管理员：负责生效合同的归档、分发等管理工作。3.4项目管理部门：负责主持国际项目的合同评审。3.5软件营销部门、开发部门、采购仓储部门、技术支撑部门、客户培训部门、服务策划部门、法律顾问：负责评审合同中的相关条款。3.6主管副总经理：负责批准通过评审的合同。4.术语和缩略语本程序采用 NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。5.工作程序5.1软件系统集成合同分类根据合同容分为：1)计算机软件合同①：包括软件产品以及相关培训、技术支持容的合同。2)计算机软件合同②：包括技术开发软件及其系统集成的合同。3)计算机系统集成服务合同：包括系统集成、安装联调、技术支持等容的合同。4)技术服务合同：定期或不定期为客户进行计算机系统技术维护的服务合同。5)计算机硬件合同：专指系统集成项目中硬件设备的购销合同。5.2国项目的合同草案制定各销售部门负责了解客户意向、与客户洽谈并介绍产品。在客户确有合作意向，并充分考虑了公司满足客户需求的可行性情况下，由销售人员按照本公司 NW502201《合同制定规》制定合同草案。客户对合同有特殊要求时，按客户提出的要求制定合同草案。5.3国项目的合同评审1)所有合同都要经过软件营销部门及法律顾问进行评审。2)合同中涉及到软件开发容的，由开发部门负责评审。3)合同中涉及到硬件设备采购容的，由采购部门负责评审。4)合同中涉及到安装、调试、维护服务等容的，由...