附 1：两系责任制淄博有限公司文淄发号关于印发调整有限公司两体系建设领导小组的通知各部门、相关人员：为加强我公司两体系建设工建作立完，善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，特调整了两体系导小组成员及两体系相关人员责任制度。现将有关人员名单下发给大家。领导小组：组长：成员:主要负责人签发：有限公司年月曰淄博 x'x'x'x'x 限公司两体系责任制2017 年 1 月一. 两体系建设领导小组职责（部门）组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的两体系实施方案。全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。按照“分级管理、分线负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。为确保两体系建设顺利推行，安全生产办公室为该项工作的开展牵头部门，负责督导及考核；各责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。二. 企业主要负责人双体系建设职责（人员）主要负责人全面负责公司两体系建设。保障体系建设所需的人力资源和资金投入。定期检查体系建设与运行成效。建立、健全本单位两体系安全生产责任制。组织制定本单位两体系相关生产管理制度。组织制定并实施本单位两体系安全教育和培训计划。主要负责人对本单位事故隐患，职业病隐患排查治理工作全面负责，各分管负责人对分...
